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龐大集團(tuán)變成了“*ST龐大” 多家經(jīng)銷商集團(tuán)增收不增利

2019-09-10 09:31:32    來源:藍(lán)鯨財經(jīng)

今日股市開盤后,停牌一天后復(fù)牌的龐大集團(tuán)(601258)股票代碼簡稱變成了“*ST龐大”,在生死線上掙扎了一年的龐大集團(tuán)終于迎來決定生死的一刻。

近日,河北省唐山市中級人民法院裁定受理債權(quán)人北京冀東豐汽車銷售服務(wù)有限公司對龐大集團(tuán)的重整申請,后者開啟清算重整工作,但這一過程也存在風(fēng)險,可能因重整失敗而被宣告破產(chǎn)。

曾經(jīng)的經(jīng)銷商巨頭如今市值僅剩85億元,這背后必然有經(jīng)銷商集團(tuán)自身發(fā)展的原因,是否也與汽車消費(fèi)大背景相關(guān)?汽車經(jīng)銷商的沒落只是開始?

龐大集團(tuán)險中求生

因作為上市公司披露信息違規(guī),龐大集團(tuán)被證監(jiān)會調(diào)查,隨后被多家銀行抽貸,以致金鏈斷裂,這就像多米諾骨牌,從第一張牌倒下開始,后面每一張牌都身不由己,再也停不下來。

龐大集團(tuán)四處欠債,從銀行和機(jī)構(gòu)的貸款、借款,到員工的工資、報銷款,甚至還有車主的保險押金等等。

盡管龐大集團(tuán)做出四處拆借、騰挪資金,出售盈利的4S店,縮小經(jīng)營范圍等等舉措,都難以挽回。沒錢、無法正常經(jīng)營、新車銷售停滯、缺少利潤來源……形成了惡性循環(huán)。

據(jù)龐大集團(tuán)公布的2019年上半年財報顯示,今年1-6月營業(yè)收入為102.56億元,同比下降62.17%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損11.98億元,同比下降563.66%。加上2018年虧損的61.55億,龐大集團(tuán)的虧損已經(jīng)超過70億元,

降低負(fù)債,設(shè)法債轉(zhuǎn)股成為龐大集團(tuán)的一絲希望。

因此,龐大集團(tuán)的子公司北京冀東豐以前者無法清償其到期債務(wù)1700 萬元,且有明顯喪失清償能力可能為由,向河北省唐山市中級人民法院提出對公司進(jìn)行重整的申請。

多家經(jīng)銷商集團(tuán)增收不增利

盡管龐大集團(tuán)的境遇是行業(yè)中的個例,但是其背后也摻雜著汽車行業(yè)消費(fèi)變革的因素。

汽車經(jīng)銷商行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)廣匯汽車(600297)今年上半年經(jīng)營狀況更具普遍代表性,這家公司的財報顯示,上半年該公司營業(yè)收入為807.1億元,同比增加3.28%,但是歸屬上市公司股東的凈利潤則同比大減28.42%,為15.1億元。

增收不增利的背后的原因與市場大環(huán)境有關(guān):中國汽車行業(yè)在經(jīng)歷2018年首次負(fù)增長后,2019年1-6月汽車銷量同比下降14.0%,廣匯汽車加大銷售力度,促使新車銷量逆市場提升,其結(jié)果導(dǎo)致綜合毛利水平較上年同期下降,凈利潤下降。

在此期間,廣汽汽車旗下子公司廣匯寶信的情況與其一致,同樣是營收增加的同時凈利潤在下跌。

如果說這是廣匯的個案,那么將汽車經(jīng)銷商集團(tuán)的范圍擴(kuò)大來看,可以看到更多的公司在車市下行中犧牲了自己的毛利率,以致凈利潤下降。

新豐泰集團(tuán)、和諧汽車以及國機(jī)汽車(600335)等多家經(jīng)銷商集團(tuán)出現(xiàn)不同程度的凈利潤下滑,但是營收仍在保持超過10%的增長,其中新豐泰集團(tuán)的凈利潤跌至不足1億,僅有7500萬。

4S店模式短期難以取代

盡管2019年上半年中國汽車市場整體下滑超過10%,但是多家汽車經(jīng)銷商集團(tuán)的新車銷售卻出現(xiàn)逆勢增長,這其中既有集中豪華品牌的中升集團(tuán)、和諧汽車等,也有強(qiáng)化區(qū)域市場的經(jīng)銷商。

目前全國范圍內(nèi)各個品牌4S店累計數(shù)量超過2.6萬家,在汽車消費(fèi)變冷,資本寒潮同時來臨的時候,這些4S店也在向新零售轉(zhuǎn)型,借助互聯(lián)網(wǎng)拉動銷量。

由于多年的堅實(shí)積累,經(jīng)銷商們在傳統(tǒng)渠道領(lǐng)域依然擁有著獨(dú)特的優(yōu)勢。“傳統(tǒng)經(jīng)銷商的銷售模式在變化之中,但無論業(yè)態(tài)如何變化,消費(fèi)者到店成交的過程不會變,改變的只有獲客的方式。”祥龍博瑞汽車服務(wù)集團(tuán)運(yùn)營總裁李磊表示,“主機(jī)廠和4S店的模式在一定的時間內(nèi)還會長期存在。”

作為新造車企業(yè)代表,小鵬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人,總裁夏珩也認(rèn)為,通過線上獲取流量的方式可以獲得客戶線索,這是新零售獲取流量的核心出發(fā)點(diǎn),但實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),汽車作為大宗商品,消費(fèi)者在不體驗(yàn)的情況下直接購買的案例很少。

盡管有寶沃等品牌通過自身渠道嘗試新零售業(yè)務(wù),有如特斯拉等品牌選擇直營建店模式,其最終都離不開線下門店,而對于大部分汽車品牌來說,汽車4S店仍是無法回避的最佳渠道。

關(guān)鍵詞: 龐大集團(tuán) 破產(chǎn)

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