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兒童節臨近 商家爭搶“寶貝經濟”大蛋糕

2021-05-28 16:02:27    來源:重慶商報

六一兒童節臨近,家長琢磨給孩子準備節日禮物,無論是實體店還是電商,紛紛提前出招,推出各式各樣的優惠促銷活動吸引家長眼球。剛剛發布的第七次全國人口普查數據則顯示,我國0-14歲人口為2.53億,占17.95%。“寶貝經濟”同時成了商家必爭的“大蛋糕”。

酒店推兒童節主題自助餐

早在一周之前,家住渝中區的梁奶奶就在網上下單,給孫子買了一套奧特曼玩具,“就是怕臨近節日快遞太多,特地提前了幾天下單。”這份兒童節禮物,花了梁奶奶400多元。

連續幾日,記者走訪市內商場發現,商家早已開始了兒童節的促銷,無論是書店、童裝還是玩具店,都迎來一波銷售小高峰。“我們針對兒童節,做了一個300減100的活動。”解放碑一家玩具店的店員表示,每年這個時候都是銷售旺季,特別是一些知名動漫IP相關,都是搶手貨。他預計,本周末銷售額會有更進一步的提升。

除了線下,線上的兒童節促銷大戰更加激烈。商家針對兒童節做了相應的滿減促銷,一些帶創意和益智類的禮盒銷售火爆。比如,一家賣科學實驗相關套裝的店家,本月已經售出4000盒。

隨著消費升級趨勢延伸至親子領域的各個方面,餐飲已經成為主戰場。“我預定了一份小豬佩奇的主題自助餐。”尹先生所說的主題自助餐,是重慶一家酒店針對兒童節所做的限定活動,以小朋友喜愛的動漫IP為主題,推出只有一周的活動。在吃飯之余,同時在酒店打造了親子課堂,以及系列童趣主題活動。也就是說,除了主打兒童消費的親子餐廳,各大酒店和餐廳也開始搶食這塊親子餐飲“蛋糕”。

根據中國兒童產業中心的數據,80%的家庭中兒童支出占家庭支出的30%到50%,家庭兒童消費平均為1.7萬到2.55萬,兒童消費市場每年約為3.9萬億到5.9萬億。另據億歐統計,中國城鎮家庭平均每月投入到孩子飲食上的費用是500到1000元,中國兒童餐飲的市場規模目前約為500億元。

親子游市場多元化

另一方面,親子游消費需求也開始呈現出自身特點。家住九龍坡區的李女士就決定下周帶女兒去珠海長隆,“因為我的時間比較充裕,所以買的是6月3日的機票,錯峰過兒童節更劃算。”

今年兒童節是周二,大多數家長表示會將出游提前至周末兩天,進行周邊游。記者了解到,周末以及小長假、黃金周都是親子游需求較為旺盛的節點。從形式上來看,主題樂園、動物園、海洋館、城市休閑觀光、水世界、博物館、科技館都是熱門形式。“親子游有相對固定的消費季節,兒童節通常并不是親子游的旺季,主要還是假期長度的問題。”同程研究院院長程超功告訴記者,一般而言,7月中下旬至8月中旬是一年當中親子游需求最旺盛的時期,親子游同時是暑期旅游旺季的重要驅動力。

值得注意的是,親子游市場的占比不容小覷。業內人士給出了一個大致數據:親子游的市場規模大約占整個旅游市場的5%~10%。這一比例在不同季節會有明顯變化,比如在暑期親子游旺季,親子游的占比可能會超過四成,成為當季的絕對需求主力。

同程旅行發布的《中國居民家庭親子游消費報告2021》顯示,兒童人口規模的持續增長,為國內親子游市場創造了巨大的持續增長空間。過去一年,在疫情影響下,居民家庭的親子游消費行為及結構均發生了一些變化,國內游尤其是周邊游成為親子游的絕對主力,12歲以下兒童長線出行比例有所下降。具體消費偏好方面,隨著“80后”“90后”父母成為消費主力,親子游市場呈現出明顯的多元化、品質化趨勢。

據了解,親子游住宿人均花費較整體水平平均要高出20%以上。黃金周等出游旺季期間,部分熱門目的地動輒每晚5000元以上的家庭房、親子房依然一房難求,一些綜合度假區的樹屋、木屋等非標房型的價格更是常年處于高位區間。

體驗式服務成為趨勢

兒童消費帶動經濟增長成了如今商業業態布局中非常關鍵的一種策略。記者注意到,如今兒童業態幾乎成了各大購物中心的“標配”,業態占比顯著增加。

“現在的兒童消費已經呈現出體驗式服務的趨勢。”重慶工商大學創新創業學院教授駱東奇談到,兒童節只是一年里的一個節日之一,親子消費這個龐大市場早已受到眾多商家關注。比如,在一些大型商場,親子業態布局已經成為標配,商品和服務已經進行了整合,體驗式服務成為新的趨勢。在駱東奇看來,隨著經濟能力的提高,現在的服務在兒童消費的投入上更加舍得,“寶貝經濟”也成為需求主導的市場。“兒童產業的飛速發展,歸根結底是兒童人口的巨大市場。”他談到,龐大的兒童人口是兒童產業產生的基礎,也是兒童產業發展的動力。

剛剛發布的第七次全國人口普查數據則顯示,我國0-14歲人口為2.53億,占17.95%。另據QuestMobile發布的《2020兒童經濟洞察報告》顯示,有接近一半的家庭兒童支出占比達到了家庭總支出的30%~50%,兒童親子業態儼然已成為購物中心重要的“業績發動機”。“以兒童業態為例,在于‘一人帶動全家’,具有連帶消費多、持續性強、且易匯聚人氣的特點。”駱東奇認為,這樣的業態布局同時能吸引一大批家庭消費人群,并形成持續不斷的規律性客群。駱東奇同時建議,可以挖掘不同效益,使其更貼合家庭式消費,實現“1+N”效應,帶動全家,增強消費黏性。

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