在這一波國(guó)潮爆發(fā)周期中，很多國(guó)產(chǎn)品牌品嘗到了國(guó)潮營(yíng)銷(xiāo)的紅利，并樂(lè)此不疲，不斷加大營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，甚至視為自身長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。短期內(nèi)，通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)等迅速放大銷(xiāo)售規(guī)模是一種有效方式，但考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，做大之后企業(yè)更多應(yīng)思考如何做強(qiáng)。

國(guó)潮不分行業(yè)，更不分品牌，一個(gè)成功的國(guó)潮品牌可以是民族老牌，也可以是行業(yè)新貴。只不過(guò)，目前行業(yè)也依然存在著魚(yú)龍混雜的亂象。眼下很多品牌商家也已經(jīng)意識(shí)到了繼續(xù)透支國(guó)潮紅利的風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)始逐漸加大研發(fā)投入，如逸仙電商研發(fā)費(fèi)用率在今年二季度已經(jīng)飆升至2.3%。同時(shí)，逸仙電商也在繼續(xù)加碼以DTC模式為核心的數(shù)字化升級(jí)，而李寧同樣在推進(jìn)數(shù)字化的持續(xù)升級(jí)。

國(guó)潮品牌的商家需警惕國(guó)潮紅利透支的進(jìn)一步蔓延，把握商品本質(zhì)和創(chuàng)新才是關(guān)鍵。我國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化和新消費(fèi)覺(jué)醒的底層力量仍可能會(huì)持續(xù)增強(qiáng)，但前提是國(guó)產(chǎn)品牌能夠表現(xiàn)出接近、趕超國(guó)際品牌的能力，而不是透支國(guó)潮熱情、一味追求“凈利”。正視國(guó)潮經(jīng)濟(jì)本質(zhì)，它不是消費(fèi)者單方面表現(xiàn)出來(lái)的消費(fèi)熱情，而是消費(fèi)者與國(guó)產(chǎn)品牌互動(dòng)引領(lǐng)的消費(fèi)新風(fēng)潮。

國(guó)貨變“潮”不是跟風(fēng)追熱，而是品牌將自身獨(dú)特的產(chǎn)品價(jià)值、文化表達(dá)、美學(xué)觀念寄托于商品，通過(guò)各種創(chuàng)意創(chuàng)新手段，向消費(fèi)者傳遞美的認(rèn)知和對(duì)中國(guó)文化的體悟。只有持續(xù)不斷地在“國(guó)”的深層意蘊(yùn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，在求同存異中進(jìn)行“潮”的推陳創(chuàng)新，提高產(chǎn)品和國(guó)潮的契合度，深耕傳統(tǒng)文化，用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手法讓產(chǎn)品煥發(fā)生機(jī)，從產(chǎn)品口味、外觀包裝、門(mén)店設(shè)計(jì)、購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)等多方面做功課，才能更好保持長(zhǎng)紅的基因，打破同質(zhì)化的怪圈，讓中國(guó)品牌百花競(jìng)放、各領(lǐng)風(fēng)騷。

真正的國(guó)潮是國(guó)產(chǎn)品牌引領(lǐng)的一種國(guó)潮化長(zhǎng)期消費(fèi)趨勢(shì)，這樣才能夯實(shí)來(lái)之不易的國(guó)潮紅利，從而擺脫單一的愛(ài)國(guó)光環(huán)，成為國(guó)民真正引以為豪的中國(guó)品牌甚至世界品牌。

(宗禾)

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