(原標(biāo)題：藍(lán)月亮總裁羅秋平培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)飆錄音外流 洗腦、罵人引熱議)

近日，有藍(lán)月亮員工向記者提供了幾段藍(lán)月亮老總羅秋平在晨會(huì)及培訓(xùn)會(huì)上爆粗口、罵人的錄音。

企查查數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)月亮品牌實(shí)際歸屬于香港注冊(cè)的藍(lán)月亮國(guó)際集團(tuán)有限公司，該集團(tuán)先后投資或控股了廣州藍(lán)月亮實(shí)業(yè)有限公司、藍(lán)月亮(中國(guó))有限公司、藍(lán)月亮(天津)有限公司等7家企業(yè)。

爆料人提供的音頻資料顯示：

2020年1月2日，藍(lán)月亮總裁羅秋平在培訓(xùn)時(shí)，聽(tīng)到一個(gè)員工用微信銷(xiāo)售產(chǎn)品有60%沒(méi)有成功時(shí)，說(shuō)：“我不要聽(tīng)你辯(解)，你知道你為什么沒(méi)有成功，為什么你不堅(jiān)持?為什么你不堅(jiān)持?從今天開(kāi)始，一個(gè)人沒(méi)有答應(yīng)你的話，你就不得和第二個(gè)人談，聽(tīng)到?jīng)]有?然后你再找他，再找他，再找他。如果他把你拉黑了，你要?jiǎng)e人幫忙找他，聽(tīng)到?jīng)]有?當(dāng)然讓他如何不要拉黑你，這個(gè)是你首先要做到的，明白嗎?就算拉黑了也不要找第二個(gè)人，通過(guò)他沒(méi)有拉黑的人，幫你找到他，讓他幫你拉黑進(jìn)行恢復(fù)，聽(tīng)到?jīng)]有?聽(tīng)到?jīng)]有?”

接著對(duì)另一個(gè)員工說(shuō)“對(duì)你聽(tīng)到?jīng)]有?你有沒(méi)有談成放棄的?沒(méi)有放棄，那你每一個(gè)都成功了嗎?什么是暫時(shí)沒(méi)有成功?暫時(shí)沒(méi)有成功就不允許談第二個(gè)，聽(tīng)到?jīng)]有?(開(kāi)始惡狠狠的說(shuō))那，像你這樣說(shuō)話通常是靠不住的，你如果談到第二個(gè)，給老子發(fā)現(xiàn)了，老子真得要打死你?明白嗎?”

然后又對(duì)下一個(gè)員工說(shuō)“還有你，當(dāng)你談一個(gè)沒(méi)有談成功的時(shí)候，你有沒(méi)有談第二個(gè)?為什么?(要談第二個(gè))事實(shí)上第二個(gè)也是同樣拒絕你的，你知道第二個(gè)為什么要拒絕你嗎?因?yàn)槟惴艞壛说谝粋€(gè)，你知道嗎?你知不知道?你既然能放棄第一個(gè)，你就會(huì)放棄第二個(gè)，其實(shí)這個(gè)事情是從來(lái)沒(méi)有拒絕過(guò)你。從來(lái)沒(méi)有拒絕你的人，只有你放棄的人。沒(méi)有拒絕你的人，只有你放棄的人，站起來(lái)說(shuō)十遍。沒(méi)有拒絕你的人，只有你放棄的人，站起來(lái)說(shuō)十遍。”

爆料人告訴記者：聽(tīng)這罵人的語(yǔ)氣，哪有大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)采，簡(jiǎn)直就是黑社會(huì)大佬在訓(xùn)小弟!

記者聽(tīng)了其他的幾段語(yǔ)音，發(fā)現(xiàn)也是羅秋平邊爆粗口邊洗腦。

錄音中，羅秋平質(zhì)問(wèn)某個(gè)員工：“如果你下次再不知道，就是考驗(yàn)我的耐心，但是今天我就告訴你我是完全沒(méi)有耐心的，任何人都不要考驗(yàn)我的耐心，因?yàn)槲覐膩?lái)就沒(méi)有耐心。”、“我們都是男人，他媽的還得娶老婆，一個(gè)還不一定夠用，知道嗎?我們得有錢(qián)，知道沒(méi)有?(聲調(diào)突然變高)沒(méi)有錢(qián)，你在這個(gè)社會(huì)就是狗屁，知道不知道?”

知情人士告訴記者：羅秋平不但毫無(wú)顧忌的宣傳“畸形”的價(jià)值觀，而且還用有悖社會(huì)道德的觀點(diǎn)對(duì)員工們進(jìn)行洗腦。絲毫沒(méi)有企業(yè)家應(yīng)有的素質(zhì)和責(zé)任感。

有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家稱(chēng)：羅秋平的洗腦方式與眾不同，先是否定員工的推廣方式，但在解決問(wèn)題時(shí)，給出的并不是直接溝通消費(fèi)者為何不買(mǎi)產(chǎn)品，而是利用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人絕對(duì)權(quán)利，通過(guò)不斷辱罵，摧毀員工的人格，并灌輸“堅(jiān)持就一定會(huì)成功”的思想。這與市場(chǎng)上，那些讓消費(fèi)者體驗(yàn)，讓產(chǎn)品去說(shuō)話，讓消費(fèi)者去復(fù)購(gòu)的思路完全不同。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在知乎上，對(duì)于“如何評(píng)價(jià)藍(lán)月亮老總羅秋平?”這個(gè)問(wèn)題，網(wǎng)友們是這樣回答：

有匿名網(wǎng)友自稱(chēng)是前員工，在2018年4月27日對(duì)此問(wèn)題回答時(shí)稱(chēng)“這個(gè)人非常自負(fù)，以為自己很有審美，其實(shí)low得一逼，對(duì)員工大呼小叫的，毫無(wú)禮貌，其實(shí)也沒(méi)什么能力，不過(guò)是在風(fēng)頭的幫助下搞了藍(lán)月亮出來(lái)，5年內(nèi)肯定會(huì)倒閉的，立貼為證。”這個(gè)回答獲得18個(gè)點(diǎn)贊，還有9個(gè)評(píng)論。

其中，有網(wǎng)友評(píng)論“瘋子，傳銷(xiāo)頭子，藍(lán)月亮老員工打下的江山被他弄得亂七八糟”;有網(wǎng)友評(píng)論“最近去財(cái)富砸墻砸門(mén)去了，瘋魔上頭，誰(shuí)都拉不住”;有網(wǎng)友評(píng)論“最近被拉去財(cái)富搞瘋狂模式，已經(jīng)提離職了”;還有網(wǎng)友評(píng)論“哈哈，真快了!”

有網(wǎng)友在2019年8月2日回答稱(chēng)“變得很快……產(chǎn)品實(shí)力是有的，品牌影響力也還在，內(nèi)部管理有點(diǎn)混亂，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)線人員流動(dòng)性很大，因?yàn)橐恢倍荚谧?hellip;…競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也都在虎視眈眈，特別是立白。”

還有匿名網(wǎng)友在2020年1月6日回答稱(chēng)：“土老帽，還弘揚(yáng)傳銷(xiāo)，毫無(wú)素質(zhì)，賣(mài)不出去券就罵你是豬，說(shuō)你怎么不去死，哈哈，這公司五年內(nèi)應(yīng)該會(huì)倒。”

有業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士稱(chēng)：一般來(lái)講，我們大多數(shù)人在公司工作，看的無(wú)非就是幾點(diǎn)：1、薪資待遇。自己的能力和價(jià)值能否匹配一個(gè)合理的報(bào)酬;2、平臺(tái)機(jī)會(huì)。通過(guò)在公司的工作和學(xué)習(xí)，能否為將來(lái)自身發(fā)展提供幫助;3、工作環(huán)境。在對(duì)工作的情感訴求中，我們希望公司有溫度、員工有熱度。

“雖然藍(lán)月亮近幾年在中國(guó)洗衣液市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭，但隨著國(guó)內(nèi)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，再加上藍(lán)月亮不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式造成的內(nèi)部不適，以及藍(lán)月亮管理制度引發(fā)的大批量勞動(dòng)糾紛，藍(lán)月亮實(shí)際上潛伏著重重危機(jī)。”業(yè)內(nèi)人士憂心忡忡地表示，“如果藍(lán)月亮不能及時(shí)采取有效措施，再輝煌的歷史也只是一個(gè)彩色的大泡泡，戳之即破!”

關(guān)鍵詞： 藍(lán)月亮老總 爆粗口