由盈轉(zhuǎn)虧 閱文集團(tuán)波動(dòng)的一年
對(duì)于閱文集團(tuán)而言,2020年過得并不輕松,不僅從年初起便接連經(jīng)歷換帥、“合同風(fēng)波”的爆發(fā),也曾在半年報(bào)中直言免費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)未達(dá)預(yù)期,與新麗傳媒的整合未能充分產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),而3月23日公布的2020年度業(yè)績,同比由盈轉(zhuǎn)虧、虧損44.84億元的數(shù)據(jù)再次令該公司蒙上一層陰影。現(xiàn)階段,閱文集團(tuán)也開始了加速跑,對(duì)平臺(tái)和內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,還與騰訊、新麗傳媒加強(qiáng)了業(yè)務(wù)上的耦合,試圖通過三駕馬車來挖掘IP價(jià)值,這是否讓閱文集團(tuán)找到了破局之道?
業(yè)績同比由盈轉(zhuǎn)虧
3月23日,閱文集團(tuán)正式發(fā)布截至2020年12月31日的年度業(yè)績。報(bào)告期內(nèi),閱文集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)收入85.26億元,同比增長2.1%,環(huán)比上半年則增長61.5%。其中,閱文集團(tuán)的在線業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)49.3億元,同比增長32.9%;版權(quán)運(yùn)營及其他收入則為35.9億元,較上半年的27.3億元環(huán)比增長280%。
閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官程武表示,“閱文集團(tuán)在2020年面臨了多重挑戰(zhàn),其中既有新冠疫情和市場競爭的外部因素,更有來自內(nèi)部的重要原因,例如IP運(yùn)營體系和各業(yè)務(wù)融合的缺乏。針對(duì)上述挑戰(zhàn),我們制定了以‘內(nèi)容、平臺(tái)、生態(tài)系統(tǒng)升級(jí)再造’為核心的發(fā)展方針,使公司業(yè)績在下半年實(shí)現(xiàn)了反轉(zhuǎn)”。
然而,收入上的增長以及2020年下半年公司經(jīng)營情況出現(xiàn)的明顯提升,卻未能讓閱文集團(tuán)全年保持盈利,而是同比由盈轉(zhuǎn)虧,公司權(quán)益持有人應(yīng)占虧損達(dá)到了44.84億元。
閱文集團(tuán)2020年出現(xiàn)業(yè)績虧損其實(shí)也在不少人的預(yù)料之中。去年8月,閱文集團(tuán)曾公布2020年半年報(bào),與此前一直保持盈利不同,該報(bào)告期內(nèi),閱文集團(tuán)出現(xiàn)了上市以來的首虧,且凈虧損達(dá)33.1億元。閱文集團(tuán)方面表示,虧損的主要原因是新麗傳媒2020年上半年收入及經(jīng)營業(yè)績未達(dá)預(yù)期,受此影響,疊加其錄得商譽(yù)及商標(biāo)權(quán)減值撥備44.1億元。
而閱文集團(tuán)2020年全年虧損的原因,仍與新麗傳媒有密不可分的關(guān)系,據(jù)公告顯示,首先是收購新麗傳媒的商譽(yù)及商標(biāo)權(quán)的減值撥備分別為40.159億元(6.155億美元)及3.898億元(5970萬美元);同時(shí),2020年修改新麗傳媒的獲利計(jì)酬機(jī)制導(dǎo)致的公允價(jià)值虧損凈額6.046億元(9270萬美元),此外,公司對(duì)若干被投資公司的長期投資減值撥備2.52億元(3860萬美元)。
波動(dòng)的一年
毋庸置疑,2020年對(duì)于閱文集團(tuán)而言,是波動(dòng)的一年。
2020年4月,閱文集團(tuán)高調(diào)換帥,騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武擔(dān)任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官,騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠出任閱文集團(tuán)總裁和執(zhí)行董事,而該公司的“元老”吳文輝及其他部分高管團(tuán)隊(duì)成員則辭任管理職務(wù)。
高調(diào)換帥一事尚未平息,緊接著,閱文集團(tuán)的“合同風(fēng)波”瞬間爆發(fā),并連帶引發(fā)了“5·5斷更節(jié)”等一系列網(wǎng)文作者對(duì)閱文集團(tuán)發(fā)起的抵制事件,令該公司處于輿論的風(fēng)口浪尖。
而閱文集團(tuán)的2020年半年報(bào),則在諸多風(fēng)波發(fā)生之后直接將閱文集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)展現(xiàn)在眾人面前,“我們的核心在線閱讀業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)。同時(shí),免費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)未能達(dá)到我們的預(yù)期。IP業(yè)務(wù)方面,與新麗傳媒的整合未能充分產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。我們還缺乏一種機(jī)制和自上而下的規(guī)劃來推動(dòng)構(gòu)建以IP為中心的內(nèi)容和運(yùn)營策略,從而促進(jìn)橫跨各個(gè)內(nèi)容形態(tài)的開發(fā)制作最大化IP的生命周期價(jià)值”。
影視傳媒行業(yè)分析師曾榮表示,閱文集團(tuán)雖然在市場中占有不小的份額,但無論是在線閱讀業(yè)務(wù)還是版權(quán)運(yùn)營業(yè)務(wù),都承受著來自市場的壓力,如造成虧損主要原因的新麗傳媒商譽(yù)減值,與影視劇發(fā)展環(huán)境正存在較大挑戰(zhàn)有關(guān),令影視業(yè)務(wù)增添了不少未知風(fēng)險(xiǎn),也加大了IP轉(zhuǎn)化成功率方面的挑戰(zhàn)。此外,更多在線閱讀產(chǎn)品以及已形成一定影響力的免費(fèi)閱讀產(chǎn)品的出現(xiàn),無疑也會(huì)搶走流量。
面對(duì)發(fā)展中的挑戰(zhàn),閱文集團(tuán)也嘗試在過去的一年進(jìn)行破局。據(jù)閱文集團(tuán)方面透露,新管理層先后推動(dòng)成立“閱文動(dòng)漫-騰訊動(dòng)漫聯(lián)合委員會(huì)”和“閱文影視-新麗傳媒-騰訊影業(yè)影視聯(lián)合委員會(huì)”,還建立了以IP為核心的業(yè)務(wù)中臺(tái),包含作家服務(wù)、IP篩選規(guī)劃、生態(tài)聯(lián)動(dòng)三大職能板塊,覆蓋IP推廣、篩選、規(guī)劃、增值服務(wù)、開發(fā)聯(lián)動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)IP實(shí)行“先規(guī)劃、再開發(fā)”。
從中可以看出,閱文集團(tuán)將不少重要砝碼押在了IP上。
加碼IP生態(tài)效果幾何
隨著2020年度業(yè)績數(shù)據(jù)的發(fā)布,現(xiàn)階段,程武也對(duì)外透露了閱文集團(tuán)的發(fā)展方向,并稱,“我們將以在線閱讀為基礎(chǔ),構(gòu)建以IP為核心的生產(chǎn)方式,讓IP培育與開發(fā)成為業(yè)務(wù)發(fā)展的新的驅(qū)動(dòng)力”。
據(jù)閱文集團(tuán)公布的數(shù)據(jù),截至2020年,該公司月活躍用戶數(shù)為2.3億,同比增長4.2%。此外,閱文集團(tuán)內(nèi)的作家數(shù)量已超過900萬,作品總數(shù)則超過1390萬,2020年全年新增字?jǐn)?shù)達(dá)到460億。
在業(yè)內(nèi)人士看來,IP的跨界衍生確實(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)更大的市場價(jià)值,且閱文集團(tuán)擁有較為豐富的內(nèi)容儲(chǔ)備和與其他平臺(tái)聯(lián)動(dòng)的渠道、資源,但在具體操作過程中,也仍存在著挑戰(zhàn)。
新元文智創(chuàng)始人劉德良認(rèn)為,目前閱文集團(tuán)的IP生產(chǎn)鏈條已經(jīng)基本成型,眾多作品從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)延伸至影視、動(dòng)漫、游戲以及文創(chuàng)產(chǎn)品等領(lǐng)域,但目前來看,主要面臨的挑戰(zhàn)一方面是精品優(yōu)質(zhì)IP的儲(chǔ)備數(shù)量仍有待增加,另一方面則是IP轉(zhuǎn)化成功率需要進(jìn)行提升,“閱文集團(tuán)的作品總量較大,但具體到精品IP上,仍會(huì)顯得略有不足,而這也將會(huì)影響到后續(xù)IP轉(zhuǎn)化成功率,畢竟若想實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)化,IP作為源頭必須保證質(zhì)量,同時(shí)在轉(zhuǎn)化的各個(gè)環(huán)節(jié)中,也需要精益求精”。
在2021年,閱文集團(tuán)已通過《贅婿》《斗羅大陸》等影視作品,并與動(dòng)畫、游戲的聯(lián)動(dòng)來加碼IP生態(tài)循環(huán)的推進(jìn)。在劉德良看來,“閱文集團(tuán)后續(xù)仍需強(qiáng)化IP運(yùn)營能力,不僅要準(zhǔn)確把握市場需求,同時(shí)也要經(jīng)過各環(huán)節(jié)的精細(xì)布局提升IP改編轉(zhuǎn)化的成功率,此外,整體運(yùn)營上也要提高效率,這也將幫助閱文集團(tuán)降低成本” 。
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