40歲創業，成就千億商業帝國，宗慶后無疑是中國商業史上濃墨重彩的一筆。

1987年，宗慶后創辦的娃哈哈從一家僅有3名員工的校辦工廠起步，逐步成長為中國食品飲料龍頭企業。2010年至2013年，宗慶后先后三次問鼎中國首富，2021年，其以88億美元入選2021福布斯全球富豪榜第269位。

宗慶后在苦難日子的磨礪中練就了能吃苦、堅韌不拔的性格。娃哈哈集團3萬名員工、180多家子公司，宗慶后身兼董事長、總經理，被稱為娃哈哈“第一勤奮的人”。

不過，在市場轉型期，電商布局掉隊，多元化遇阻，業績縮水，娃哈哈陷入“中年危機”，女兒宗馥莉接棒后，進行了一系列大刀闊斧的改革，但仍道阻且長。

而卸任董事長“退居二線”的宗慶后也并未停下腳步。進軍茶飲市場“第三次創業”，獲得基金從業資格證書進軍創投圈……76歲高齡的宗慶后掀起后浪，繼續攀登。

42歲創業三次問鼎首富

作為草根起步的中國第一批企業家，宗慶后堪稱“商業奇才”。

1987年，42歲的宗慶后帶領兩名退休老師，靠著14萬元借款承包連年虧損的杭州上城區校辦企業經銷部，靠著代銷汽水、棒冰和文具一分一厘賺錢起家，開始了自己的創業之旅。

1991年，其創建娃哈哈食品集團公司，讓“AD鈣奶”在上市第二年就創造了6.85億元的產值，直接使娃哈哈營業額實現翻倍，高達20億元，2003年娃哈哈的營業收入突破100億元。此后宗慶后又相繼推出營養快線、爽歪歪等品牌，娃哈哈飲料版圖快速擴張。2008年，娃哈哈集團營業收入達到328.3億元，2011年達到678.6億元，2012年短暫下滑到636.3億元后，2013年達到頂峰782.8億元。

而娃哈哈的成功，也使宗慶后在2013年至2016年間先后三次問鼎中國首富。

草根出身的宗慶后練就了能吃苦、堅韌不拔的性格。在娃哈哈發展過程中，他一直親歷一線，被稱為娃哈哈“第一勤奮的人”，早上7點之前上班，晚上11點之后下班，每天工作超過16個小時，幾十年如一日。同時，工作上勤奮的宗慶后在管理上是“霸道”的，娃哈哈集團3萬名員工、180多家子公司，不設副總經理，宗慶后身兼董事長、總經理，一個人獨掌娃哈哈大權，是公司的絕對權威。

有媒體問宗馥莉：“如果娃哈哈減去宗慶后等于什么?”宗馥莉毫不猶疑地說道：“等于零。”

就這樣，靠著宗慶后的努力，娃哈哈一步步成長為全國知名企業，旗下產品幾乎遍布全國的零售終端。

多元化遇阻陷“中年危機”

2013年，娃哈哈達到近800億的營收時，宗慶后曾喊出劍指千億的口號，但卻與這一目標漸行漸遠。

2013年正值電商經濟飛速發展，虛擬電商對娃哈哈的實業沖擊極為致命。因為娃哈哈一直以來最優勢的王牌就是渠道，其自創的“聯銷體”堅持款到發貨，也是其輝煌多年的秘訣。而電商的興起顯然打破了這一體系。

在2014年以后，中國快消品行業的景氣度轉弱，加上電商的沖擊，娃哈哈也陷入了困境。公開數據顯示，2014-2017年公司營收分別為728億元、677億元、529億元、456億元，4年縮水超300億元，下跌幅度達到了42%。此后四年營收都在四百億上下徘徊，始終沒有起色。

2017年3月，娃哈哈瓶裝水在占據80.7%市場份額的瓶裝水六巨頭中位居第五，排在農夫山泉、華潤怡寶、康師傅、百歲山之后，市場份額僅為8.6%。

為了緩解窘境，娃哈哈想了很多辦法。首先是在水飲賽道不斷押注，2013年，娃哈哈以“啟力”牛磺酸飲料冠名中國好聲音，此后公司還曾推出想要“討好”中產/都市白領的貓緣咖啡、清透椰子水等。

此外，娃哈哈還在多個領域嘗試轉型。從2002年進軍童裝市場，到2010年的“愛迪生奶粉”，再到2012年斥資17億元打造的城市商場綜合體——娃歐商場，以及2013年高調投資150億的“領醬國酒”，但無論是水飲賽道還是其他消費賽道，娃哈哈的多元化布局均無疾而終，陷“中年危機”。

2020年，娃哈哈繼續創新與改革。進軍茶飲市場，被宗慶后稱為娃哈哈的第三次創業，2020年5月起，其線下奶茶店正式開啟，在江蘇、杭州、廣州等城市陸續開業。

曾堅決抗拒電商的宗慶后在現實面前也妥協了，去年，娃哈哈開始大舉發展電商，連推五大電商平臺謀突圍。

交棒女兒宗馥莉繼續攀登

商界硬漢宗慶后也有自己柔軟的一面——女兒宗馥莉。

2004年，宗馥莉海外留學后回國，開始進入娃哈哈，從基層的生產管理做起。她與父親的思維模式和管理風格截然不同。她更加注重規則，講流程，喜歡團隊合作。

在女兒的影響下，宗慶后開始嘗試改變管理方法論，管理端嘗試放權，渠道端試水電商。

擔任宏勝飲料集團總裁10年后，2018年，宗馥莉進入娃哈哈并上任品牌公關部部長。此后，宗馥莉進行了一系列大刀闊斧的“改革”。

擔任娃哈哈品牌公關負責人后，宗馥莉嘗試了很多跨界合作和新媒體營銷，希望改變父親傳統的渠道關系和銷售體系。推出“AD鈣奶心月餅”、營養快線彩妝產品;與鐘薛高聯名雪糕、與英雄聯盟聯名蘇打水、與B站合作推出糖果新品，設置各種線上活動及話題和消費者互動……

今年，宗馥莉還換掉了娃哈哈的形象代言人王力宏，選擇小鮮肉來“取代”這一重要位置。5月31日，娃哈哈正式宣布演員許光漢為娃哈哈純凈水及蘇打水系列產品代言人。換掉代言人，可能是娃哈哈為了破解“中年危機”邁出的重要一步。

2020年，娃哈哈以超過460億元的營收位列《2020中國食品飲料百強榜》總榜第7名和飲料品類第1名，連續四年穩坐飲料品類的頭把交椅。

但面對強勁對手農夫山泉、康師傅，飲料賽道新秀元氣森林等前后夾擊，娃哈哈要想繼續穩坐頭把交椅，亟待破解“中年危機”。

而卸任董事長“退居二線”的宗慶后也并未停下腳步。進軍茶飲市場“第三次創業”，獲得基金從業資格證書進軍創投圈……76歲高齡的宗慶后繼續攀登。

(記者 趙潔)

關鍵詞： 76歲高齡 宗慶后 再創業 多元化遇阻 中年危機