基層黨建是激發(fā)金融活力、推動高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。在服務(wù)鄉(xiāng)村振興的大潮中，甘肅農(nóng)信瓜州農(nóng)商銀行牢牢扎根本土，以黨建為引領(lǐng)，始終堅守農(nóng)村金融陣地，堅定不移服務(wù)“三農(nóng)”。積極踐行普惠金融，全力服務(wù)廣大百姓，努力為縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

黨建引領(lǐng) 金融普惠勇?lián)?/p>

金融活，經(jīng)濟活;金融穩(wěn)，經(jīng)濟穩(wěn)。黨的十九大以來，甘肅農(nóng)信瓜州農(nóng)商銀行圍繞鄉(xiāng)村振興，以“黨建引領(lǐng)、普惠金融”為切入點，積極夯實黨建，開展整村授信，推廣普惠金融，聚力企業(yè)脫困，成為助力鄉(xiāng)村振興的中堅力量。

該行始終把抓班子、帶隊伍作為抓好黨建工作的基礎(chǔ)，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨建責任體系和壓力傳導(dǎo)機制;充分發(fā)揮黨支部在黨建中的先鋒堡壘作用，引導(dǎo)黨員亮明身份做表率，立足崗位盡職責，發(fā)揮先鋒模范作用，凝聚推進全行持續(xù)健康發(fā)展的正能量;加強對信貸、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)條線及“三重一大”事項的制度約束，形成干部提拔靠競爭上崗、放貸靠流程控制、費用靠收入約束的管理機制。

為構(gòu)建廣覆蓋、可持續(xù)的普惠金融服務(wù)體系，該行在不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，提高金融服務(wù)覆蓋率和滿意度的基礎(chǔ)上，加快金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融物理網(wǎng)點全覆蓋的基礎(chǔ)上，新增村級農(nóng)村金融綜合服務(wù)室40個，布放自助服務(wù)設(shè)備35臺，“三農(nóng)”服務(wù)終端17臺，惠民終端24臺、POS設(shè)備131臺。針對偏遠村組，該行利用流動服務(wù)車、“背包銀行”等移動服務(wù)終端，建立流動服務(wù)長效機制，定期到村組提供上門服務(wù)。同時，以掌上銀行、網(wǎng)上銀行、微信銀行等為載體，累計開通網(wǎng)絡(luò)金融用戶68839戶，發(fā)行信用卡9580張，有效彌補了現(xiàn)行農(nóng)村金融服務(wù)中網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)不足等短板，基本實現(xiàn)了農(nóng)戶“基礎(chǔ)金融服務(wù)不出村、綜合金融服務(wù)不出鎮(zhèn)”的美好愿望。

堅守定位 業(yè)務(wù)發(fā)展譜新篇

不忘初心，堅守本源，服務(wù)實體，穩(wěn)中求進。這16個字可以說是甘肅農(nóng)信瓜州農(nóng)商銀行發(fā)展歷程中最真實的寫照。作為服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)城鄉(xiāng)、服務(wù)小微企業(yè)的地方農(nóng)村金融主力軍，在為促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村社會穩(wěn)定和城鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)等方面作出應(yīng)有貢獻的同時，瓜州農(nóng)商銀行自身發(fā)展也進入了快車道，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了歷史性突破。

截至2021年末，該行各項存款余額46.8億元，較年初凈增5.63億元;各項貸款余額33.76億元，較年初凈增2.2億元。同時，以進村入戶貸款營銷活動為重點，積極開展首貸拓展、信用貸款擴面增量、減費讓利降本等專項行動，持續(xù)提升支農(nóng)支小服務(wù)質(zhì)效，全年累計投放各項貸款40.52億元，涉農(nóng)貸款較年初凈增1.14億元，余額達到29.13億元，增幅4.08%，農(nóng)戶貸款余額15.11億元，涉農(nóng)貸款和農(nóng)戶貸款余額分別占各項貸款的86.29%和44.76%。

新冠肺炎疫情發(fā)生后，該行積極開展“隴原金融穩(wěn)企紓困行動”，推動各項穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)金融政策快速落地，累計對1.58億元到期貸款實施延期還本付息，惠及283戶企業(yè)和個體工商戶;累計向104戶小微企業(yè)減費讓利2547萬元，有效幫助企業(yè)化險脫困;用足用活再貸款及兩項政策工具，累計發(fā)放支農(nóng)、支小再貸款643筆、金額4.05億元，累計發(fā)放符合央行兩項政策工具的普惠小微信用貸款114筆、金額9521萬元，累計辦理符合央行政策的普惠小微企業(yè)貸款延期123筆、金額10210萬元。

同時，按照“養(yǎng)殖園區(qū)+專業(yè)村+養(yǎng)殖大戶”和“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，積極服務(wù)和推動農(nóng)民轉(zhuǎn)型生產(chǎn)經(jīng)營模式，以瓜州蜜瓜、枸杞、牛羊養(yǎng)殖等品牌為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，強化與農(nóng)擔公司合作，全力支持特色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)和戈壁農(nóng)業(yè)發(fā)展。依托“興隴合作貸”“脫貧人口小額信貸”“扶貧小額貸”等產(chǎn)品，通過“兩權(quán)”抵押、應(yīng)收賬款抵押、農(nóng)業(yè)設(shè)施抵押等方式，全年新增“興隴合作貸”3718萬元，發(fā)放“脫貧人口小額信貸”221戶、984萬元。

合規(guī)護航 堅守底線強質(zhì)量

合規(guī)經(jīng)營，是銀行的立行之本、穩(wěn)健發(fā)展之基。近年來，甘肅農(nóng)信瓜州農(nóng)商銀行堅持合規(guī)與創(chuàng)新協(xié)同并進，不斷完善風(fēng)險管理體系、豐富風(fēng)險管理方法和工具，持續(xù)提升員工合規(guī)意識，為推動高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

最近幾年，該行通過“合規(guī)年建設(shè)”“清廉金融文化建設(shè)”“合規(guī)從我做起”“合規(guī)宣誓”“合規(guī)承諾”等形式，每年組織員工開展形式多樣的合規(guī)警示教育活動，培養(yǎng)合規(guī)意識，注重從各類案例通報中接受教訓(xùn)，揭示內(nèi)部風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，汲取教訓(xùn)，提高防范操作風(fēng)險事件的能力，避免同類風(fēng)險事件的發(fā)生。內(nèi)控合規(guī)管理重點在基層，在工作中，該行堅持精準化嚴查，由合規(guī)與風(fēng)險管理部等相關(guān)部門牽頭，按照每年40%的網(wǎng)點，抽調(diào)專人開展信貸、運營管理、網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)等合規(guī)大檢查，3年實現(xiàn)全覆蓋，并落實檢查人員承諾制度，對檢查結(jié)果與隱患風(fēng)險實行連帶責任追究，嚴守風(fēng)險底線。

循規(guī)蹈矩一日易，遵章守制千日難。該行持續(xù)創(chuàng)新教育宣導(dǎo)手段，通過“合規(guī)大講堂”“員工輪訓(xùn)”“入職培訓(xùn)”“合規(guī)宣講”“合規(guī)進晨會”等形式有序組織全行干部職工認真學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)典型違規(guī)案例、各條線內(nèi)控合規(guī)重要制度文件，時刻保持良好的操作習(xí)慣，營造起“人人學(xué)制度、事事講合規(guī)”的濃厚氛圍，增強廣大員工對合規(guī)建設(shè)的認同感，讓合規(guī)在全行上下成為一種風(fēng)氣。

據(jù)了解，日常工作中，甘肅農(nóng)信瓜州農(nóng)商銀行建立了集“檢查、處罰、整改、評價”于一體的內(nèi)控檢查機制，通過“突擊檢查”等手段，強化對業(yè)務(wù)流程和員工行為的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅處理、重在整改，并通過“回頭看”“四個不放過”要求，持續(xù)加強對違規(guī)問題的整治力度，不斷健全內(nèi)控合規(guī)管理、補齊內(nèi)控合規(guī)機制短板、破解屢查屢犯頑疾，推動形成“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”的長效機制，為該行長期健康發(fā)展保駕護航。

經(jīng)過近幾年的不懈努力，甘肅農(nóng)信瓜州農(nóng)商銀行內(nèi)控合規(guī)成效顯著，一躍成為甘肅農(nóng)信系統(tǒng)內(nèi)合規(guī)內(nèi)控的先進典型，綜合經(jīng)營管理考核連續(xù)多次在甘肅農(nóng)信系統(tǒng)中排名前列，合規(guī)管理經(jīng)驗和先進做法得到了省聯(lián)社肯定，并在系統(tǒng)內(nèi)宣講推廣。

(記者 蘇海琴)

關(guān)鍵詞： 農(nóng)村金融 服務(wù)三農(nóng) 縣域經(jīng)濟 鄉(xiāng)村振興