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安永忻怡:金融機構(gòu)要逐步建立氣候風(fēng)險管理架構(gòu)_前沿資訊

2022-11-22 18:20:59    來源:揚子晚報

安永會計師事務(wù)所亞太區(qū)金融科技及創(chuàng)新首席合伙人、大中華區(qū)金融服務(wù)首席合伙人忻怡。

2020年9月,中國提出將在2030年之前實現(xiàn)碳達峰、2060年之前實現(xiàn)碳中和的承諾。碳中和目標的設(shè)立將為金融業(yè)的發(fā)展帶來巨大機遇以及諸多挑戰(zhàn)。

未來國內(nèi)金融機構(gòu)在碳中和目標的道路上如何轉(zhuǎn)型,如何在綠色金融市場上占得一席之地,針對上述問題,新京報貝殼財經(jīng)記者專訪了安永會計師事務(wù)所亞太區(qū)金融科技及創(chuàng)新首席合伙人、大中華區(qū)金融服務(wù)首席合伙人忻怡。


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盡早開展碳盤查 對自身運營和金融資產(chǎn)的排放情況進行“摸底”清查

新京報貝殼財經(jīng):據(jù)估計,若要在2030年實現(xiàn)碳達峰,該時間設(shè)定對銀行來說壓力不小。請問你認為目前金融機構(gòu)應(yīng)如何提早進行綠色低碳轉(zhuǎn)型?

忻怡:金融機構(gòu)首先要明確自身對于氣候變遷的戰(zhàn)略,遵循“董事會-管理層-專業(yè)部門”的模式構(gòu)建治理架構(gòu),強化董事會的綠色金融戰(zhàn)略規(guī)劃及氣候和環(huán)境風(fēng)險管理的最終監(jiān)督責(zé)任,將綠色金融與公司的長遠發(fā)展共同考慮。

二是盡早開展碳盤查。金融機構(gòu)可與外部專業(yè)機構(gòu)合作,按照選定的溫室氣體核算標準,運用專業(yè)的方法學(xué)組織碳盤查,對自身運營和金融資產(chǎn)的排放情況進行“摸底”清查,掌握碳排放情況。

三是創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品和服務(wù),加大對綠色低碳項目和降碳項目的投融資支持,例如除了常見的綠色信貸、綠色債券外,還可發(fā)展綠色信托、綠色保險、綠色租賃、碳基金等碳金融產(chǎn)品。

“低碳轉(zhuǎn)型的核心路徑是推動實現(xiàn)自身運營和投融資活動的碳中和”

新京報貝殼財經(jīng):目前國內(nèi)先進銀行的ESG轉(zhuǎn)型也仍處于探索發(fā)展階段,請問你認為目前金融機構(gòu)應(yīng)如何設(shè)定路徑?

忻怡:金融機構(gòu)低碳轉(zhuǎn)型的核心路徑是推動實現(xiàn)自身運營和投融資活動的碳中和。其中實現(xiàn)自身運營的碳中和主要有兩條路徑:控制和減少碳排放,包括限制化石能源的使用,增加清潔能源的使用;促進和增加碳吸收,主要包括技術(shù)固碳和生態(tài)固碳兩種手段。

當(dāng)前重點仍需放在碳減排途徑上,未來隨著碳交易市場機制和碳抵消機制等政策的明晰和放開,可逐步將碳抵消途徑作為重要補充。在實現(xiàn)投融資碳中和方面,需大力發(fā)展綠色金融與轉(zhuǎn)型金融。

針對高碳資產(chǎn),一方面要落實國家和監(jiān)管政策要求,嚴格控制“兩高”領(lǐng)域融資增速和占比,壓降高碳項目和客戶投融資風(fēng)險敞口;另一方面要發(fā)展轉(zhuǎn)型金融和可持續(xù)金融,幫助高碳企業(yè)加速低碳轉(zhuǎn)型,減少高碳資產(chǎn)轉(zhuǎn)型帶來的金融風(fēng)險。

為實現(xiàn)上述路徑,建議金融機構(gòu)加強頂層設(shè)計,制定轉(zhuǎn)型規(guī)劃及路線圖;夯實基礎(chǔ)前提,做好碳排放核算及信息披露;健全保障體系,建設(shè)專業(yè)機制。

“統(tǒng)一規(guī)范的金融機構(gòu)投融資碳核算與披露制度出臺指日可待”

新京報貝殼財經(jīng):目前ESG轉(zhuǎn)型缺乏行業(yè)標準,大多數(shù)銀行尚未建立起全面的環(huán)境和社會風(fēng)險管理體系。請問你認為未來應(yīng)如何解決上述問題,國外是否有比較成熟的經(jīng)驗可以借鑒?

忻怡:在全球范圍內(nèi)而言,推動金融機構(gòu)ESG轉(zhuǎn)型,監(jiān)管層面“自上而下”的政策指引發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。目前中國已經(jīng)初步建立“三大功能、五大支柱”的綠色金融發(fā)展思路。在界定標準方面,制定了綠色信貸、綠色債券和綠色項目三套標準。

金融機構(gòu)需要提高綠色意識,積極主動適應(yīng)轉(zhuǎn)型,重構(gòu)內(nèi)部治理架構(gòu),加強綠色金融專業(yè)人才隊伍建設(shè)。一是擴展管理層職能。二是建立跨職能、跨業(yè)務(wù)部門的可持續(xù)發(fā)展團隊。三是針對集團層面、風(fēng)險管控、運營管理細分權(quán)責(zé),將轉(zhuǎn)型目標與任務(wù)分解到各個業(yè)務(wù)線,增強各分部主體的責(zé)任意識。

“豐富氣候風(fēng)險壓力測試實踐,前瞻性指導(dǎo)投融資結(jié)構(gòu)調(diào)整和風(fēng)險防控”

新京報貝殼財經(jīng):在綠色轉(zhuǎn)型的過程之中,請問你認為銀行應(yīng)如何有效規(guī)避風(fēng)險?

忻怡:綠色金融體系的建立除了需要支持綠色經(jīng)濟的發(fā)展,也需要防范由于環(huán)境和氣候因素帶來的金融風(fēng)險。具體來說,防范氣候相關(guān)風(fēng)險已經(jīng)成為綠色金融體系建設(shè)的一個重要方面。對金融機構(gòu)來說,要認識和分析環(huán)境、氣候變化會帶來哪些風(fēng)險。在識別風(fēng)險的基礎(chǔ)上,采取措施來規(guī)避、管理這些風(fēng)險。

金融機構(gòu)要逐步建立氣候風(fēng)險管理架構(gòu),將氣候風(fēng)險納入公司戰(zhàn)略和偏好管理。一是將氣候風(fēng)險管理納入中長期發(fā)展規(guī)劃,評估氣候風(fēng)險對金融機構(gòu)業(yè)務(wù)的中長期潛在影響。二是將氣候風(fēng)險納入全面風(fēng)險管理體系,明確“三道防線”職責(zé)分工,將氣候風(fēng)險因素融入風(fēng)險管理全過程。

三是將氣候風(fēng)險納入投融資業(yè)務(wù)全流程,加強投融資分類管理。

四是豐富氣候風(fēng)險壓力測試實踐,前瞻性指導(dǎo)投融資結(jié)構(gòu)調(diào)整和風(fēng)險防控。通過情景分析或壓力測試方法量化環(huán)境因素對金融機構(gòu)自身或其投資標的產(chǎn)生的影響并披露相關(guān)工作情況,并披露開展情景分析或壓力測試時所采用的方法學(xué)、模型和工具。

新京報貝殼財經(jīng)記者 張曉翀

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