萬華生態集團劉湘文:踐行綠色發展理念 以工業化重構家裝行業
萬華生態集團副總裁,萬華生態新家裝集團有限公司總裁 劉湘文
“面對外部環境變化與市場競爭加劇,大家居行業從業者都在努力思變,探尋創新發展新路徑。”萬華生態集團副總裁,萬華生態新家裝集團有限公司總裁,司空科技股份有限公司CEO,海眾集成房屋科技有限公司董事長,萬華生態城市更新產業聯合體和城市更新基金發起人劉湘文在接受新華網采訪時表示,今年萬華生態集團攜手旗下各大板塊(分子公司)集體亮相,共同展示萬華生態在大家居行業持續探索的商業模式與解決方案。
厚植綠色發展“底色”
在以“冠軍企業首秀平臺”為定位的建博會上,匯聚了大家居建裝行業全產業鏈頭部企業,全方位展現最新成果與發展趨勢。
廣州建博會萬華生態展位
在本次展會上,萬華禾香帶來了芮鉑和翡凡兩大升級新品。其中,高端板材芮鉑聯名愛馬仕合作設計師首發新品;展位現場直接上演閉水試驗、淋水試驗、整體衛浴拼裝等多場演示,讓參觀者直觀了解綠色工業化定制整裝模式的優勢;從客廳到臥室,再到整體衛浴樣板展示,集合了多板塊協作的“未來家”具象展現。
“綠色一直以來就是我們的發展底色,集團旗下各板塊在發展中都始終踐行‘屋頂之下,本該無醛’的企業理念。同時,萬華生態創新提出以供給側‘四化’助力‘好房子’建設落地,綠色化位居核心地位。”劉湘文強調,萬華生態對于綠色有著獨到理解和全新定義。
首先,原材料的可持續。萬華生態基本實現對生物質廢棄物替代木材生產人造板的技術攻關。同時,萬華生態立足全國17個生產基地,健全廢舊家電家具回收體系,實現原材料的可持續循環利用。
其次,全體系綠色認證。萬華生態采用ENF級全系環保無醛材料打造全系產品,并承諾最終交付后的空氣檢測超過國家標準。未來,萬華生態還將聯合國檢中心推出綠色空間認證,全系ENF級才是真正為終端用戶提供的綠色解決方案。
再次,二次循環再利用。相比傳統裝修,萬華禾香板和萬華新家裝產品在進行拆改或翻新時,包括墻板、整體衛浴、地板等材料的二次回收利用率高達70%,極大節約了社會資源。這主要得益于萬華完備的數字化平臺、供應鏈庫、分布式產業園區和遍布全國的經銷體系。
然后,材料利用最大化。萬華生態已經實現所有訂單和產品在工廠里實現預制生產,通過大數據算法對用戶訂單進行排布,實現柔性化制造,材料的綜合利用率達到90%以上,大幅提升工作效率,推動行業轉型升級。
最后,踐行碳減排戰略。萬華禾香板和萬華新家裝在行業內率先提出碳減排理念,并且已經落地實施。據測算,使用萬華生態產品裝修一套100平米的房子,碳減排量可達20噸。這套理念和解決方案也得到一些大型跨國連鎖企業的的認可,促成雙方達成合作。
劉湘文說:“在踐行綠色發展方面,我們不是空喊口號,也不是簡單做一個無毒無醛的產品就結束了,而是真正腳踏實地堅持做下去,這就是萬華生態對綠色的注解。”
工業化思維重構家裝業
由萬華生態新家裝集團推出的綠色工業定制整裝,通過十大工業化定制部品體系與現場干法施工工藝的展示,讓參觀者直觀感受這種創新模式給傳統裝修帶來的沖擊。
“真的應該用工業化思維來重構家裝行業,終結‘刀耕火種’的傳統生產方式。”劉湘文表示,首先,是產品力端的重構。經過多年發展,萬華生態重構了整個家裝的基材產品,將室內裝修部品拆解為十大工業模塊體系,每個模塊根據客戶需求在工廠里進行預制生產,最后配送到用戶家中進行組裝,真正實現像賣整車一樣賣家裝。
工作人員現場拼裝整體衛浴
“過去傳統裝修嚴重依賴人工和交付,綠色工業定制整裝讓產品本身價值最大化,安裝和交付轉為傻瓜化、簡單化、標準化,不僅極大提升企業的勞動生產率和產能,也徹底改變了行業邏輯。”劉湘文以最新投產的菏澤鄄城新家裝產業園為例,該生產線預計可實現年產45萬套衛生間和30萬套廚房,可以理解這就是造整車概念。她認為,通過綠色工業化定制整裝這套產品,能夠解決和滿足大批量的規模化、標準化、工業化現場交付需求。
目前,萬華生態已經在北京、上海、杭州、鄭州、南京等城市推出“36小時換衛生間”、“48小時換廚房”、”最快7天裝好一個家”等服務。在劉湘文看來,只有靠工業化手段才能做到,而且由于是標準化工業部品,其品質也是完全一致的,不會影響最終交付,這是與傳統裝修最大的區別。
近年來,國家持續出臺一系列促消費政策,家居行業不斷迎來利好,如“兩新”政策、家電換“智”、家裝廚衛“煥新”等以舊換新政策,拉動以舊換新市場快速增長。作為綠色大家居產業生態運營商,萬華生態集團積極參與到全國多個城市的家裝廚衛“煥新”行動中。
萬華生態所展示的整體廚房
“面對局改、翻新市場,產品力是一方面,更重要是交付力,就是現在我們提倡的城市合伙人計劃。”劉湘文進一步說,萬華生態新家裝在全國擴展城市合伙人,邀請更多高度認可裝配式裝修和綠色建材的綠色企業加入,實現資源共享、優勢互補、共同發展,攜手推廣綠色裝配式建裝,推動產業綠色低碳轉型,也為更多城市消費者提供綠色裝配式建裝產品與服務,以工業化來撬動存量舊改市場。同時,解決舊家具的回收處置問題,也是推動以舊換新行動的關鍵一環。
此外,為助力盤活城市存量資產,萬華生態還發起成立了城市更新產業聯合體,通過設立萬華生態首支城市更新產業基金,創新實施綠色金融、綠色產業和綠色運營三位一體的解決方案。劉湘文也呼吁,希望有關監管部門能夠出臺政策,支持更多銀行業以及社會資本引入城市更新賽道,從而撬動市場。
無論是“以舊換新”,還是城市更新,萬華生態都積極響應國家政策,探索出一套商業模式并推出產品解決方案。對此,劉湘文坦言:“我們愿意把這套商業模式賦能給城市合伙人與合作伙伴,因為萬華生態集團一直堅持開放合作的商業生態。”
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