Sweaty Betty成立于1998年的英國倫敦，專注于契合女性需求的運動服飾，用鮮亮的花色賦予女性健身時尚感，定位高端女性運動服飾。Sweaty Betty拳頭產(chǎn)品“訓(xùn)練緊身褲”在天貓旗艦店原價750—1180元不等，訓(xùn)練上衣原價480—750元不等，產(chǎn)品售價與lululemon相近。

不僅是價格相近，Sweaty Betty的起步時間也與lululemon不相上下，但從發(fā)展來看，Sweaty Betty似乎總是晚那么一步。2021年，Sweaty Betty正式進入中國市場，此時的中國市場正是以lululemon為代表的瑜伽服飾爆火時期。Sweaty Betty可以說是姍姍來遲，但沒有吃到市場帶來的紅利。據(jù)了解，Sweaty Betty官方微博和微信公眾號自2022年下半年進入停更狀態(tài)，中國內(nèi)地市場唯一門店也在開業(yè)5個月后的2023年3月宣布關(guān)閉。與此同時，根據(jù)Sweaty Betty母公司發(fā)布的財報，2023年，Sweaty Betty收入為2.03億美，同比下滑3.6%。

對于為何收購Sweaty Betty等相關(guān)問題，北京商報記者對寶尊電商進行采訪，但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

雖然對于此次收購，寶尊電商方面未給出相應(yīng)回復(fù)，但從近幾年寶尊電商發(fā)展可以看到，通過“買買買”推動轉(zhuǎn)型依然是其主要發(fā)展戰(zhàn)略。如2022年底，寶尊電商以4000萬美元收購Gap中國業(yè)務(wù)，全面負責(zé)運營其在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)，包括設(shè)計、生產(chǎn)、推廣和渠道等。2023年，寶尊從ABG手中收購英國高端鞋履和戶外品牌Hunter。

在以電商代運營業(yè)務(wù)為主的幾年，寶尊電商一直處于虧損邊緣。財報數(shù)據(jù)顯示，2021年，寶尊電商營收93.96億元，同比增長6.15%，虧損2.2億元。2022年寶尊電商實現(xiàn)營業(yè)收入84.01億元，同比下降10.6%，虧損6.53億元。隨后的2023年、2024年也依舊處于虧損狀態(tài)。

2023年3月，寶尊電商宣布以原有電商業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)布局升級為三大業(yè)務(wù)線，即“寶尊電商（BEC）”“寶尊品牌管理（BBM）”和“寶尊國際（BZI）”，開啟轉(zhuǎn)型之路，而收購品牌豐富自有品牌陣容成為其中的一環(huán)。

從最新的業(yè)績數(shù)據(jù)來看，寶尊電商收購的品牌貢獻了不少的業(yè)績增長動力。2025年一季度，寶尊電商品牌管理業(yè)務(wù)（BBM）收入同比增長23.4%，約3.9億元；經(jīng)調(diào)整經(jīng)營虧損為0.21億元，較去年同比收窄28.1%。寶尊電商在財報中如此表示：“GAP與Hunter兩個授權(quán)品牌的表現(xiàn)超出預(yù)期，成為拉動該板塊增長的主要動因。”

此番收購Sweat Betty中國區(qū)業(yè)務(wù)，寶尊電商似乎寄予了增長希望，但從當(dāng)下瑜伽服飾行業(yè)發(fā)展情況來看，本身發(fā)展欠佳的Sweat Betty又能否如寶尊電商所愿？

近兩年的瑜伽服飾領(lǐng)域競爭已經(jīng)發(fā)生改變，隨著越來越多玩家入局，市場競爭變得愈發(fā)激烈。如2023年10月，基于瑜伽服飾品牌MAIA ACTIVE發(fā)展不錯的勢頭，安踏將其收入麾下，開始涉足瑜伽服飾領(lǐng)域。在收購之際安踏方面表示：“將集團的品牌運營能力、零售管理能力與供應(yīng)鏈管理能力幫助MAIA ACTIVE更好地發(fā)展其在中國市場的競爭優(yōu)勢。”

另外，像耐克、阿迪達斯等國際頭部品牌都在這一領(lǐng)域躍躍欲試。而對標(biāo)lululemon的北美專業(yè)運動瑜伽服品牌Alo Yoga進入中國市場，更是將瑜伽服飾領(lǐng)域的競爭掀起一個高潮。重重包圍之下，寶尊電商能否推動Sweat Betty在中國市場獲得發(fā)展，還需要畫個問號。

在要客研究院院長周婷看來，中國運動服飾市場發(fā)展迅速，整體規(guī)模和發(fā)展速度都處于全球領(lǐng)先水平，吸引很多品牌前來布局。但隨著運動服飾市場尤其是專業(yè)瑜伽服飾領(lǐng)域競爭愈發(fā)激烈，對于想要布局的品牌而言壓力會越來越大。

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