湖北日報全媒記者 嚴運濤 通訊員 周潔

漢口銀行、武漢城建集團、武漢農業(yè)集團、武商集團……一個個武漢經濟“頂梁柱”的國企，齊齊扎根農村5年，能給村里帶來什么“化學反應”？

成立合資公司、進軍外賣市場、種植景觀植物……城里大企業(yè)帶來的農業(yè)新“玩法”、產業(yè)新形態(tài)，農民們買賬嗎？

今年初，武漢市創(chuàng)新實施“國企聯(lián)村”行動，組織15家市屬國企黨委與40個農村片區(qū)聯(lián)合黨委結對發(fā)展，力求用5年時間，蹚出鄉(xiāng)村振興的新路子。

一年快過去了，城市與農村、國企與農民“聯(lián)”得如何？日前，湖北日報全媒記者走進武漢農村和國企，感受他們之間的思想碰撞和觀念交鋒。

不能“給錢了事”，找到有足夠帶動力的龍頭企業(yè)是關鍵

“銀行有錢，干脆貸個幾千萬給我們？”今年5月，第一次來到國企聯(lián)村結對點——武漢市黃陂區(qū)姚家集街雙河村，漢口銀行黃陂支行國企聯(lián)村負責人戚洪就被問得愣住了。

雙河村深藏黃陂北部山區(qū)，曾是武漢市重點貧困村。2015年，武漢市派出脫貧攻堅工作隊來到雙河村，短短幾年，全村告別絕對貧困，踏上鄉(xiāng)村振興新征途。

但鄉(xiāng)村振興，路在何方？原雙河村黨支部書記、村委會主任劉光耀很困惑：脫貧攻堅中，村里引進能人回鄉(xiāng)辦合作社，發(fā)展蜜橘、油茶等基地，建起光伏發(fā)電站，可產業(yè)帶動力有限，眼下“溫飽有余”，要達到生活富裕的目標，仍有很大差距。

同樣的問題，也引發(fā)結對發(fā)展的武漢國企思考。“鄉(xiāng)村振興，關鍵在產業(yè)。”武漢市國資委主任何憲禮說，國企需發(fā)揮特色專長，用市場化思維激活鄉(xiāng)村資源，讓資源變資本。

鄉(xiāng)村振興不能“給錢了事”，找到一個有足夠帶動力的龍頭企業(yè)才是關鍵。戚洪的提議，得到劉光耀的認可。

銀行是金融機構，自己“下場”辦企業(yè)，既不實際，也不專業(yè)。但銀行有自己的特長——龐大的企業(yè)資源。漢口銀行找到了武漢市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)——武漢脈地農業(yè)開發(fā)有限公司總經理陶茂文。

陶茂文是武漢“薯尖大王”“種菜大王”“武漢市綠色致富示范農戶”，黃陂“三農領軍人物”、十佳農村回歸創(chuàng)業(yè)明星。到雙河村認真考察后，陶茂文看中了這里的千畝沙土地——種植國家農產品地理標志產品“黃陂有機蘿卜”的理想地。

檢測土壤成分，試種60畝蘿卜，畝均純收入超過2萬元；延長產業(yè)鏈，開發(fā)蘿卜籽調和油；進軍網(wǎng)上訂餐市場，熱騰騰的蘿卜湯成為外賣新品……陶茂文一系列操作，讓最日常的蘿卜，盤出了“肉價錢”。

“過去，我們總認為村里資源匱乏，沒什么特產。”劉光耀直言：龍頭企業(yè)眼光獨到，另辟蹊徑為村民們致富打開一扇窗。

“蘿卜家家都能種，是一個能讓全村人都受益的產業(yè)。”本月初，在漢口銀行授信貸款支持下，陶茂文與雙河村簽下協(xié)議，擔任村蘿卜產業(yè)鏈的“鏈長”，流轉村民600畝沙土地，年利潤的5%作為村集體收入，發(fā)動農民種蘿卜，并統(tǒng)一供種、統(tǒng)一收購。

拒絕“產品包銷”，幫農民學會自己對接市場

“你們自己鬧花架子可以，但不能把我坑進去呀？”今年10月，第一批價值2萬余元的水生植物上市銷售，結果有價值約3000元的產品被拒收，程喜林怒氣沖沖找董煉討說法。

程喜林，新洲區(qū)鳳凰鎮(zhèn)毛家沖村黨員致富帶頭人。董煉，武漢農業(yè)集團林業(yè)發(fā)展有限公司董事長。國企聯(lián)村，把這兩個原本不相干的人“捆”在了一起。

今年3月，林發(fā)公司與毛家沖村合資成立武漢紅色原野生態(tài)發(fā)展有限公司，這是武漢市“國企聯(lián)村”成立的首家經濟實體。程喜林和該村17戶農民成為公司股東。

合資公司掛牌后第一件事，便建起水生植物引種基地。

毛家沖村臨近毛家沖、仙人洞兩個水庫，武漢紅色原野生態(tài)發(fā)展公司先期示范，引進鳶尾、菖蒲、美人蕉等13個品種、40萬余株優(yōu)質種苗，分田種植。

“武漢市小于15畝的小微水體有6萬多個，水生植物是凈化水體的主力軍，目前市場需求旺盛。”林發(fā)公司下屬林業(yè)調查規(guī)劃設計院拿出調研結論，程喜林決定承包50畝灘涂地，跟著種水生植物。

“公司幫忙聯(lián)系市場，但你的產品若不符合市場要求，損失自己承擔。”董煉與程喜林事先約法三章：過去常用的產品包銷方法，讓農民看不到市場的殘酷。

5月起，在專家指導下，水生植物生長穩(wěn)定，程喜林信心滿滿：每畝產值6000元，50畝就能收入30萬元。然而，第一次銷售就讓程喜林感覺“挨了一悶棍”。

“我以前種太空蓮等，幫扶單位都包銷的。”程喜林埋怨：林發(fā)公司“不靠譜”。

“幫扶單位走了，你的太空蓮為啥不種了，又變成了荒灘？”董煉毫不客氣反問。

程喜林想通了：是呀，2016年從深圳回村至今，自己嘗試種過果樹、太空蓮等，但每次都是幫扶單位離開，市場就低迷。

作為村里少有的返鄉(xiāng)“80后”，程喜林在大都市的大企業(yè)工作過，也時常擔憂村里產業(yè)發(fā)展：傳統(tǒng)的兜底式輸血幫扶，產業(yè)是做不長久的。

“師傅領進門，修行在個人。”程喜林得出結論：只有自己對接了市場，才能真正把產業(yè)做好，

3次參加技術培訓，中科院、華農、武漢農科院專家上門授課，到武大博士在荊州打造的水生植物基地考察……一系列學習下來，程喜林找準了方向。

臨近年底，程喜林盤賬發(fā)現(xiàn)，今年收入已超過20萬元，“關鍵是水生植物的種還在，可以分株繁殖‘一變二、二變四’。”

“鳳凰鎮(zhèn)是革命老區(qū)，先烈們曾在這里播下革命的火種；今天，我們再來播下市場的火種。”董煉介紹，紅色原野公司已制定5年產業(yè)空間發(fā)展規(guī)劃，將發(fā)展水生植物及“林果茶”產業(yè)，挖掘整合片區(qū)“七方田黨支部”、烈士陵園、紅軍樹、紅軍路等紅色資源，興辦片區(qū)紅色教育基地和人才培訓基地，興建3處特色民宿，實現(xiàn)毛家沖一、二、三產融合發(fā)展。

小鄉(xiāng)村融入大市場，帶來的不止是產業(yè)“共富”

“新洲小香薯名氣越來越大。”說這話時，新洲區(qū)徐古街種植戶梅順林一臉喜悅。

梅順林是新洲本地人，前些年從浙江引入品種，種植銷售“大別山”小香薯。

起初，“大別山”小香薯主要通過電商渠道銷售，雖然消費者覺得好吃，但并不知道產地在哪里，品牌是什么。這讓渴望做出品牌效應的梅順林很是遺憾。

今年3月，武商集團“國企聯(lián)村”對接徐古街，“大別山”小香薯開始進入武商超市，品牌知名度大幅提升，贏得了不少回頭客。

借力武漢國有商超主渠道優(yōu)勢，更多的農產品打開了更廣闊的市場空間。徐古的蘑菇等農產品進入中百、盒馬、芙蓉興盛等平臺，不到半年銷售額突破1500萬元。“武商優(yōu)選”定制蔡甸侏儒山小麻油4個品種，月銷售額突破10萬元。

武漢市委組織部介紹，小鄉(xiāng)村融入大市場，帶來的不止是產業(yè)“共富”，更有人的全面發(fā)展。

武漢甘露山文創(chuàng)城，是一個計劃投資超過700億元的文旅綜合體，拆遷涉及黃陂前川街道順河村等6個村。去年，這一重大項目落地開工，村民“靠山吃山”，紛紛到工地打起零工。

今年6月，甘露山文創(chuàng)城投資方之一的武漢城建集團，與6個村專業(yè)合作社共同組建武漢青鳳生態(tài)農業(yè)科技發(fā)展合作社聯(lián)合社，出資設立專業(yè)勞務公司，安排村民到項目上務工。

“此前村民大多只能干建筑工，技能單一，就業(yè)空間小，真正在項目上就業(yè)的只有百余人。”武漢城建集團甘露山文創(chuàng)城項目負責人賈智力直言，項目用工分建設期和運營期，需求涵蓋建筑工、安保、客服、保潔、餐廚、文員、導游、收銀、司機等多種類型，缺乏公司化運營的個體村民，很難分享就業(yè)紅利。

按照規(guī)劃，甘露山文創(chuàng)城將在2024年建成，屆時用工需求急劇攀升。賈智力介紹，從今年起，青鳳勞務公司開始陸續(xù)組織培訓村民，提升、拓寬技能，并提前儲備培養(yǎng)新生代農民，“計劃用3年時間，培訓所有適齡村民勞動力，用項目創(chuàng)造就業(yè)崗位3萬人。”

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