據(jù)媒體報(bào)道，近日，有網(wǎng)友在社交平臺(tái)爆料稱，因?yàn)樵谏习鄷r(shí)間向招聘網(wǎng)站投遞簡(jiǎn)歷，在領(lǐng)導(dǎo)約談后被裁員。據(jù)悉，該公司采用一種行為感知系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)監(jiān)控員工怠工情況、離職風(fēng)險(xiǎn)等。具體可提供離職傾向員工詳情，包含員工姓名、所屬崗位、IP等詳細(xì)內(nèi)容;員工訪問(wèn)求職網(wǎng)站次數(shù)、聊天關(guān)鍵詞、簡(jiǎn)歷投遞次數(shù)等，通過(guò)該系統(tǒng)可一目了然。

公司對(duì)員工如此“一切盡在掌控之中”，引發(fā)了不少關(guān)注和爭(zhēng)議。有人認(rèn)為，企業(yè)這么做，員工已無(wú)隱私可言，簡(jiǎn)直成了“透明人”;有人認(rèn)為，放任這樣的做法，會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)把相關(guān)系統(tǒng)當(dāng)成控制員工的趁手工具。

應(yīng)該正視的是，類似的監(jiān)視、管理員工的做法并不鮮見。比如，浙江杭州一家公司曾給員工發(fā)放一批高科技坐墊，可監(jiān)測(cè)員工心跳、呼吸等身體狀況，據(jù)此掌握了員工不在工位上的信息，防范員工偷懶;有知名零售企業(yè)統(tǒng)計(jì)員工工作時(shí)間的“非工作流量”，并張榜公布;還有一些公司通過(guò)手機(jī)移動(dòng)考勤APP，全天24小時(shí)都對(duì)員工進(jìn)行“考勤”，員工不僅工作時(shí)間受到監(jiān)控，在午休時(shí)間、下班時(shí)間等，隨時(shí)隨地都可能受到監(jiān)控……

具體是非顯然需要具體分析，拋開個(gè)案，更值得關(guān)注的是，數(shù)字化監(jiān)控技術(shù)越來(lái)越成熟，其因此被越來(lái)越多的企業(yè)用于實(shí)現(xiàn)對(duì)員工管理。技術(shù)沒(méi)有原罪，關(guān)鍵在于使用技術(shù)的主體怎么做。

一方面，企業(yè)不能侵犯員工的隱私等合法權(quán)益。我國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法第十三條第二款規(guī)定，為訂立、履行個(gè)人作為一方當(dāng)事人的合同所必須，或按照依法制定的勞動(dòng)規(guī)章制度和依法簽訂的集體合同實(shí)施人力資源管理所必需，個(gè)人信息處理者方可處理個(gè)人信息。即，企業(yè)要收集、處理員工個(gè)人信息，應(yīng)基于工作需要，且要提前告知員工，得到員工認(rèn)可，同時(shí)要防范由此可能帶來(lái)的個(gè)人信息泄露問(wèn)題，要加強(qiáng)管理，對(duì)此也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

另一方面，企業(yè)如果過(guò)度倚重監(jiān)控防“怠工”、防摸魚，反而可能讓處于“嚴(yán)密監(jiān)控”之下的員工失去工作積極性、主動(dòng)性，這是一種“嚴(yán)抓考勤”的管理思路，并非激勵(lì)員工向上的好辦法。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化管理可以是一種手段，但不能“用力過(guò)猛”，而要以適度、適當(dāng)、合法為原則，這樣才能讓數(shù)字化管理更好地為企業(yè)所用，提高企業(yè)管理效能。勞動(dòng)監(jiān)察部門則要加強(qiáng)對(duì)用人單位的監(jiān)管，防范用人單位侵犯勞動(dòng)者權(quán)益，要提高企業(yè)的侵權(quán)、違法成本，同時(shí)暢通勞動(dòng)者的維權(quán)渠道。勞動(dòng)者也要增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)與法律意識(shí)，一旦勞動(dòng)權(quán)益受損，要能通過(guò)搜集相關(guān)證據(jù)，依法理性維權(quán)。

職場(chǎng)數(shù)字化管理是一把雙刃劍，用不用、怎么用，如何防止“管理不成反受其害”，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是必須審慎思考的問(wèn)題。

(戴先任)

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