湖北日報(bào)客戶端訊（通訊員翟勝華、鄧婷）孝南區(qū)堅(jiān)持標(biāo)本兼治常管長嚴(yán)，把創(chuàng)新城市治理作為“五城同創(chuàng)”的基礎(chǔ)工程，統(tǒng)籌“三項(xiàng)治理”，以創(chuàng)促管，以治促創(chuàng)，不斷提高創(chuàng)建精細(xì)化、規(guī)范化、常態(tài)化水平。

實(shí)施綜合治理，加固功能底板

春光明媚，老澴河一灣碧水，波光粼粼。沿岸花木蔥蘢，一步一景，親水步道上游人三三兩兩，展現(xiàn)出溫婉雅致的水鄉(xiāng)園林風(fēng)情。

(資料圖片)

治理一條河，提升一座城。孝南區(qū)投資額150億元，清淤68萬立方米、岸線整治16.8公里、綠化景觀74萬平方米、沿河道路配套15公里。

孝南區(qū)把海綿城市建設(shè)作為“五城同創(chuàng)”工作的重要內(nèi)容，統(tǒng)籌做好相關(guān)規(guī)劃，切實(shí)提高城市排水、防澇、防洪和防災(zāi)減災(zāi)能力，把孝感打造成城水共生、生態(tài)宜居、健康美麗的海綿城市典范；把建設(shè)中華孝文化名城作為“五城同創(chuàng)”的重要目標(biāo)，加快老碼頭遺址公園、三軍臺古橋修復(fù)和文昌閣重建等文化項(xiàng)目建設(shè)，打造“孝感天下、情潤山水”的文明城市名片；把實(shí)施老澴河治理工程作為“五城同創(chuàng)”的重要任務(wù)，打造城市景觀軸、會(huì)客廳、親水帶、新片區(qū)。

開展專項(xiàng)治理，補(bǔ)齊管理短板

整治馬路市場12個(gè)、三無小區(qū)403個(gè)、背街小巷485條，清理垃圾死角71處、牛皮癬6563處，規(guī)范占道經(jīng)營1.9萬處，整治七小行業(yè)2800多家，拆除違建1814處、面積4萬余平米，油煙凈化設(shè)備安裝率達(dá)到100%……

一組組數(shù)字的背后，解決的不僅僅是一個(gè)個(gè)城市的亂象痼疾，還有一樁樁群眾的“身邊小事”和“心頭大事”。

孝南區(qū)針對短板弱項(xiàng)，瞄準(zhǔn)環(huán)境“臟”、市場“亂”、硬件“差”、交通“堵”、生態(tài)“污”等難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，開展“N”個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，包括“八小行業(yè)”整治、“拆違”“清圍”、病媒生物防制、農(nóng)貿(mào)市場、弱電整治、占道經(jīng)營和游攤游販整治、沿街立面和廣告清理整治、公廁達(dá)標(biāo)整治、河砂場整治、活禽宰殺攤點(diǎn)整治、集鎮(zhèn)環(huán)境和村灣人居環(huán)境整治等，一錘接一錘，一環(huán)扣一環(huán)，一項(xiàng)項(xiàng)排查，一件件整改，確保全達(dá)標(biāo)硬達(dá)標(biāo)。

城管隊(duì)員開展巡查執(zhí)法

夯實(shí)基層基礎(chǔ)，鍛造治理長板

一個(gè)井蓋破了、一盞路燈壞了、一個(gè)垃圾桶垃圾外溢，這些看似不起眼的“小事”，其實(shí)是關(guān)涉群眾切身利益的“大事”，也是群眾“身邊事”。

在廣場街道園林路社區(qū)，群眾的“呼聲”就是行動(dòng)的“哨聲”。園林路社區(qū)強(qiáng)化“社區(qū)吹哨，部門報(bào)到”機(jī)制，實(shí)行“路長吹哨，專班報(bào)到”“巡查吹哨，監(jiān)管報(bào)到”“居民吹哨，三方聯(lián)動(dòng)”多元響應(yīng)，在前置發(fā)現(xiàn)問題、主動(dòng)處置問題、“緊盯不放”問題上下足繡花功夫，將精細(xì)管理落實(shí)到每一條街巷、每一個(gè)時(shí)段。“我們利用微信工作群，暢通信息渠道，以街道總調(diào)度、社區(qū)主協(xié)調(diào)為樞紐，形成上下貫通、條塊協(xié)作、左右聯(lián)動(dòng)的街區(qū)管理立交橋。群眾隨手拍，我們及時(shí)辦，按照‘案不壓卷，事不過夜’的責(zé)任要求，形成一個(gè)問題處置閉環(huán)。”廣場街道園林路社區(qū)熊維文說。

孝南區(qū)健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會(huì)治理體系；推進(jìn)智慧城市建設(shè)，推動(dòng)城市管理理念、管理手段、管理模式創(chuàng)新，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化賦能基層治理。推進(jìn)綜合執(zhí)法改革，明確一支隊(duì)伍管執(zhí)法，整合下沉執(zhí)法力量，使基層事有人管、有人管事、有權(quán)管事。深化基層組織建設(shè)，持續(xù)把網(wǎng)格、物業(yè)管理、黨員下沉和志愿服務(wù)做實(shí)，完善“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，組建“小巷管家”等志愿隊(duì)伍，開展日常巡查治理。開展“孝文化”了愿行動(dòng)，用“微孝”點(diǎn)亮“微笑”，切實(shí)解決群眾的操心事、煩心事、揪心事。

園林路社區(qū)干部清理環(huán)境

關(guān)鍵詞： 廣場街道 占道經(jīng)營 重要內(nèi)容 身邊小事