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緩解凈息差壓力 多家民營銀行跟進(jìn)調(diào)降存款利率

2025-05-31 16:05:08    來源:證券日報    
繼國有大型商業(yè)銀行、全國性股份制銀行下調(diào)存款利率后,多家民營銀行也跟進(jìn)對存款利率進(jìn)行調(diào)整。

例如,5月27日,武漢眾邦銀行公布了最新的人民幣存款利率表,自當(dāng)日起執(zhí)行。此次下調(diào)后,該行整存整取三個月、半年、一年、二年、三年、五年期年利率分別降至0.85%、1.15%、1.35%、1.45%、1.65%、1.7%,全面降至“1字頭”及以下。

同日,湖南三湘銀行發(fā)布關(guān)于調(diào)整存款產(chǎn)品掛牌利率的公告,于5月28日起對人民幣存款產(chǎn)品利率進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后的三個月、六個月、一年、二年、三年、五年期定期存款年利率分別為1.1%、1.3%、1.4%、2%、2.05%、2%。此外,該行將于6月3日對七天通知存款利率進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后執(zhí)行年利率為1.25%。

上海華瑞銀行也自5月28日起調(diào)整人民幣存款掛牌利率,調(diào)整后的三個月、半年、一年、二年、三年、五年期整存整取定期存款年利率依次為1.45%、1.5%、1.5%、2.15%、2.4%、2.35%。

上海金融與法律研究院研究員楊海平對《證券日報》記者表示,民營銀行此次降息是緩解凈息差壓力,及時跟進(jìn)國有大型商業(yè)銀行、全國性股份制銀行調(diào)降存款利率的舉措,同時也意在借機(jī)進(jìn)一步調(diào)整此前的資產(chǎn)負(fù)債定價模式。無論是從提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)的角度,還是從債務(wù)風(fēng)險化解的角度來看,下一階段商業(yè)銀行存款利率下行壓力仍將持續(xù)。不同的商業(yè)銀行將根據(jù)自身市場地位與資產(chǎn)負(fù)債實(shí)際情況,采取更具前瞻性、更靈活的存款定價策略。

記者注意到,在此次存款利率調(diào)整中,有銀行出現(xiàn)利率“倒掛”現(xiàn)象,即短期存款利率高于長期存款利率。例如,湖南三湘銀行五年期定期存款利率為2%,低于三年期利率0.05個百分點(diǎn);上海華瑞銀行五年期存款利率為2.35%,低于三年期利率0.05個百分點(diǎn)。

“隨著利率市場化改革的深入推進(jìn),商業(yè)銀行在存貸款利率定價方面都采用更加市場化的方式。同一銀行對不同期限存款設(shè)置不同的利率,并且出現(xiàn)短期定期存款利率高于長期定期存款利率的‘倒掛’現(xiàn)象,是銀行根據(jù)自身負(fù)債結(jié)構(gòu)在存款利率定價上市場化的表現(xiàn)。”中國郵政儲蓄銀行研究員婁飛鵬對《證券日報》記者表示。

在楊海平看來,出現(xiàn)存款利率“倒掛”的情形主要有兩方面原因,一是正常情況下長期限利率更高,因而壓降空間相對更大。商業(yè)銀行在壓降存款付息成本和保持流動性之間進(jìn)行平衡,往往會先對長期限利率進(jìn)行調(diào)整。二是商業(yè)銀行基于利率下調(diào)的預(yù)期,運(yùn)用利率定價對存款行為進(jìn)行主動調(diào)節(jié)引導(dǎo),以縮短負(fù)債的平均到期時間,增加重定價的機(jī)動性。

當(dāng)前,銀行業(yè)凈息差普遍處于低位,并且仍然存在下降的壓力。婁飛鵬表示,面對凈息差收窄的壓力,商業(yè)銀行需要從資產(chǎn)端、負(fù)債端同時發(fā)力,降低負(fù)債成本,提高資產(chǎn)收益;同時,積極發(fā)展中收業(yè)務(wù),減少對資本的占用并且增加收入來源。對于中小銀行,特別是區(qū)域性銀行而言,還需要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)積極發(fā)展零售業(yè)務(wù)穩(wěn)定收益。

談及面對凈息差壓力,中小銀行如何平衡好維護(hù)客戶與自身成本之間的關(guān)系,楊海平建議,一是進(jìn)一步優(yōu)化付息負(fù)債和生息資產(chǎn)兩端的配置策略,盡力穩(wěn)定凈息差,優(yōu)化金融市場業(yè)務(wù)策略,同時依靠生息資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張,增加利息凈收入。二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變存款經(jīng)營理念,推動費(fèi)用驅(qū)動型存款、成本驅(qū)動型存款向結(jié)算驅(qū)動型、業(yè)務(wù)驅(qū)動型存款轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)利用金融科技手段,提升賬戶的活躍度,增加存款沉淀。三是充分利用自身業(yè)務(wù)資質(zhì),進(jìn)一步提升服務(wù)能力,注重服務(wù)創(chuàng)新方案、特色化增值服務(wù)的投放,增加客戶黏性。

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