面對日益擴(kuò)大的外賣市場規(guī)模，維護(hù)好外賣繁榮，企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、有序競爭更顯重要。平臺企業(yè)要從爭奪存量轉(zhuǎn)向創(chuàng)造增量，推動外賣市場找到實(shí)現(xiàn)多方共贏之道。

  近日，國家市場監(jiān)督管理總局會同多個部門針對外賣行業(yè)競爭中存在的突出問題，約談京東、美團(tuán)、餓了么等平臺企業(yè)。此次約談，既是對這段時間外賣市場“劍拔弩張”的警示，更釋放出一個明確信號：合法規(guī)范經(jīng)營，公平有序競爭，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者、平臺內(nèi)經(jīng)營者和外賣騎手的合法權(quán)益，方能更好維護(hù)“舌尖上的安全”，實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展。

  自今年2月份京東入局外賣業(yè)務(wù)以來，3家主要外賣平臺企業(yè)先后在“免傭金”“百億補(bǔ)貼”“大額紅包”等方面話題不斷、熱搜不止，讓整個外賣市場顯得格外熱鬧。短期來看，平臺內(nèi)經(jīng)營者因“免傭金”和流量扶持受益，單量猛漲，消費(fèi)者也通過各種優(yōu)惠券樂享低價(jià)。但長期來看，外賣平臺的補(bǔ)貼、優(yōu)惠不可持續(xù)，平臺內(nèi)經(jīng)營者終將要考慮多平臺運(yùn)營的成本壓力。若市場走向無序、過度競爭，最終，消費(fèi)者利益也很難維護(hù)。

  這些年，我國外賣行業(yè)發(fā)展迅猛。自2008年成交第一單外賣至今，我國網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模已突破5.45億人，占網(wǎng)民整體約五成。外賣品類也有了很大變化，以前只是“搬運(yùn)美味”，現(xiàn)在可以“萬物到家”。特別是新一代青年群體，他們成長于互聯(lián)網(wǎng)時代，更熱衷于“動動手指，商品即刻到家”的消費(fèi)體驗(yàn)，一定程度上也加速了外賣市場繁榮發(fā)展。

  維護(hù)好這樣的外賣繁榮，企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、有序競爭更顯重要。平臺企業(yè)競爭無可厚非，但要以公平有序?yàn)橐荒苡庠椒蛇吔纾膊荒芤誀奚脚_內(nèi)經(jīng)營者、消費(fèi)者和騎手的利益為代價(jià)，換取外賣市場的虛假繁榮。當(dāng)前，外賣服務(wù)已覆蓋全國2000多個縣城，仍在持續(xù)向偏遠(yuǎn)縣域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉，訂單結(jié)構(gòu)也逐步向全天邁進(jìn)，市場前景十分可觀。平臺企業(yè)想贏得更大商機(jī)，就要奉行長期主義，合法規(guī)范經(jīng)營，著力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，更好滿足市場需求，切實(shí)維護(hù)相關(guān)各方的合法權(quán)益。

  外賣騎手在整個外賣生態(tài)系統(tǒng)中扮演著至關(guān)重要的角色，是連接平臺內(nèi)經(jīng)營者與消費(fèi)者的關(guān)鍵紐帶。目前，我國外賣騎手已超1000萬人，其勞動權(quán)益保障問題不僅關(guān)系到他們的切身利益，也直接影響行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。今年以來，已有平臺企業(yè)出臺新舉措保障外賣騎手權(quán)益，包括繳納五險(xiǎn)一金、試點(diǎn)“超時免罰”、上線“防疲勞”機(jī)制。這些措施不僅符合勞動者的切身利益，也有利于推動更多平臺重構(gòu)騎手用工模式，進(jìn)而提升外賣服務(wù)的整體質(zhì)量和效率，形成良性循環(huán)。

  面對日益擴(kuò)大的外賣市場規(guī)模，平臺企業(yè)要以創(chuàng)新錨定競爭坐標(biāo)，從爭奪存量轉(zhuǎn)向創(chuàng)造增量，推動外賣市場找到實(shí)現(xiàn)多方共贏之道。比如，攜手餐飲商家加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，降低餐飲商家的運(yùn)營成本，讓他們有更多精力豐富產(chǎn)品供給、提升餐飲質(zhì)量，尤其是食品安全；持續(xù)優(yōu)化算法技術(shù)，暢通騎手配送路徑，動態(tài)平衡騎手安全與效率；積極探索服務(wù)出海，參與全球產(chǎn)業(yè)分工和競爭，提升企業(yè)核心競爭力，推動外賣行業(yè)發(fā)展更好、走得更遠(yuǎn)。

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