上周，奧迪突然宣布了換帥的決定，9月1日起格諾特·杜爾納 (Gernot Doellner) 將接替馬庫(kù)斯·杜斯曼 (Markus Duesmann)，成為奧迪新CEO。

【資料圖】

格諾特·杜爾納 (Gernot Doellner)

這個(gè)決定并不讓外界感到意外，杜斯曼作為前任大眾集團(tuán)CEO迪斯從寶馬挖來(lái)的舊部，在迪斯離職后離開，只是時(shí)間問題。

只是接替者杜爾納作為大眾集團(tuán)高管，過于低調(diào)，即便是汽車行業(yè)資深人士看到這個(gè)名字，也要打開谷歌搜索一下，而且除了正常的人事任命，鮮有他的信息。

為什么大眾集團(tuán)選擇他作為奧迪品牌的拯救者？他上任后又面臨哪些棘手難題？

神秘的杜爾納

杜爾納與杜斯曼一樣，都畢業(yè)于機(jī)械工程專業(yè)，后者是發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的專家，曾在戴姆勒和寶馬任職。

2018年的時(shí)候，從寶馬跳到大眾的迪斯博士，準(zhǔn)備將舊部杜斯曼挖來(lái)大眾集團(tuán)，負(fù)責(zé)奧迪品牌，當(dāng)時(shí)因?yàn)椴裼烷T事件元?dú)獯髠膴W迪，急需一位外來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者。

馬庫(kù)斯·杜斯曼 (Markus Duesmann)

但當(dāng)時(shí)杜斯曼在寶馬已經(jīng)做到了董事，負(fù)責(zé)全球采購(gòu)和供應(yīng)商業(yè)務(wù)，不是說走就能走的，于是寶馬搬出來(lái)競(jìng)業(yè)協(xié)議，杜斯曼辭職后一年內(nèi)不能去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里。

奧迪真的等到了2020年4月1日，正式任命杜斯曼成為新任CEO。被迪斯寄予厚望的杜斯曼，不僅負(fù)責(zé)奧迪品牌的轉(zhuǎn)型，還肩負(fù)起大眾集團(tuán)的軟件研發(fā)。

只是作為外來(lái)人，他和迪斯一樣，在集團(tuán)內(nèi)部獲得的支持有限。他的處境與杜爾納完全不同，后者在集團(tuán)任職30年，內(nèi)部呼聲很高。

機(jī)械工程專業(yè)畢業(yè)的杜爾納，1993年作為博士生加入了大眾汽車，完成博士學(xué)位后1996年開始在狼堡總部擔(dān)任系統(tǒng)分析師，1998年進(jìn)入了保時(shí)捷。

2001年到2010年的十年間，杜爾納在保時(shí)捷擔(dān)任車輛概念和套間部門負(fù)責(zé)人，隨后接管了918 Spyder項(xiàng)目管理工作，并成為了保時(shí)捷產(chǎn)品戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人。

他的高光時(shí)刻是2011年到2018年，成為帕納梅拉系列負(fù)責(zé)人，在紐北賽道創(chuàng)造了紀(jì)錄，讓帕納梅拉成為公認(rèn)的世界上速度最快的豪華轎車。而后杜爾納迅速晉升，成為了整個(gè)大眾集團(tuán)的首席戰(zhàn)略師。

有趣的是，雖然杜爾納在保時(shí)捷任職期間就與現(xiàn)任大眾集團(tuán)CEO奧博穆關(guān)系密切，不過當(dāng)初決定將他從保時(shí)捷調(diào)到大眾集團(tuán)的“伯樂”其實(shí)是迪斯。

杜爾納的難題

作為大眾集團(tuán)首席戰(zhàn)略官的杜爾納，需要有高瞻遠(yuǎn)矚的能力，為整個(gè)集團(tuán)制定未來(lái)幾年的產(chǎn)品規(guī)劃，并協(xié)調(diào)各品牌之間在電氣化技術(shù)等方面的研發(fā)工作。

在保時(shí)捷任職期間，他積累了豐富的車型平臺(tái)開發(fā)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，這正是奧迪迫切需要的。按照規(guī)劃，到2025年奧迪將推出20款新車，其中10款是純電動(dòng)車，對(duì)杜爾納來(lái)說，時(shí)間相當(dāng)緊迫。

正如奧博穆此前在投資日上批評(píng)的那樣，大眾集團(tuán)軟件業(yè)務(wù)的進(jìn)展太慢，拖累了奧迪等品牌的電動(dòng)新車投放速度，也讓奧迪在與奔馳和寶馬的競(jìng)爭(zhēng)中落后了。

所以接下來(lái)擺在杜爾納面前的第一個(gè)難題，就是保證新車型能按時(shí)推出。過去幾年寶馬的i系列和奔馳的EQ系列都有多款重磅新車面世，而奧迪的新一代純電產(chǎn)品Q6 e-tron的推出則一再延期。

更重要的是，按照此前規(guī)劃，奧迪將從2026年開始只推出純電動(dòng)車，2033年開始逐步停產(chǎn)內(nèi)燃機(jī)車，最賺錢的內(nèi)燃機(jī)車業(yè)務(wù)還有不到十年的壽命期，奧迪需要盡早樹立純電產(chǎn)品的領(lǐng)先地位。

還有一點(diǎn)，就是尋找電動(dòng)化時(shí)代奧迪品牌的DNA，打造差異化優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者重新愛上電動(dòng)化的奧迪，品牌的建設(shè)比車型開發(fā)更難，尤其是對(duì)于工科出身的杜爾納來(lái)說。

當(dāng)然，能夠獲得集團(tuán)內(nèi)部的全力支持，也讓杜爾納相比前任杜斯曼來(lái)說，更有優(yōu)勢(shì)。

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