11月10日，第七屆中國國際進(jìn)口博覽會在上海圓滿收官。進(jìn)博會已經(jīng)成為構(gòu)建新發(fā)展格局的窗口、推動(dòng)高水平開放的平臺。各國參展商通過進(jìn)博會與中國市場攜手并進(jìn)、共謀發(fā)展、合作共贏、共享未來。

采訪嘉賓：人頭馬君度集團(tuán)全球首席執(zhí)行官艾睿可·瓦拉（Eric Vallat）

新華網(wǎng)：今年進(jìn)博會，品牌帶來了哪些亮點(diǎn)成果？

艾睿可·瓦拉（Eric Vallat）：今年是?頭?君度集團(tuán)連續(xù)第五年參加進(jìn)博會，持續(xù)參展體現(xiàn)了集團(tuán)對中國市場的堅(jiān)定承諾和?期投資。每年來到進(jìn)博會，我們都能獲得對于中國消費(fèi)市場變化趨勢的洞察，也更貼近了解消費(fèi)者多樣化的需求，集團(tuán)從?更有效地為這?極具戰(zhàn)略意義的市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

進(jìn)博會對于集團(tuán)來說，是?個(gè)聯(lián)結(jié)消費(fèi)者以及多?合作伙伴的重要平臺，我們?如既往地保持重視。今年集團(tuán)繼續(xù)升級打造全新120平??展臺，堅(jiān)持綠?環(huán)保循環(huán)使?原則，運(yùn)??達(dá)97%的可再?及可復(fù)?材質(zhì)，?且?次在展臺內(nèi)部，以上海DENTREE酒吧為靈感啟發(fā)，?環(huán)保軟?塞材料制成墻?，打造了 “集團(tuán)可持續(xù)空間”，讓觀眾可以集中了解?頭?君度在企業(yè)社會責(zé)任層?的重?成就。我們很?興看到很多消費(fèi)者?進(jìn)這個(gè)空間，通過交互體驗(yàn)，打開了更多?頭?君度致?可持續(xù)的精彩故事，這說明可持續(xù)的理念正在深??眾??。

進(jìn)博會為集團(tuán)或品牌提供了很好的全球新品首發(fā)的平臺，能夠快速地獲取市場的注意力，提升品牌的影響。今年，路易十三參加了全球新品首發(fā)儀式，與國際知名中國高定設(shè)計(jì)師郭培合作打造路易十三6公升杰作——高級定制臻藏版《鎏金永刻》，這是干邑藝術(shù)與高定藝術(shù)、奢華品質(zhì)與藝術(shù)美感的結(jié)合，消費(fèi)者和合作伙伴可以從中感受到強(qiáng)烈的藝術(shù)震撼以及中法文化的交流融合，同時(shí)也對路易十三長期堅(jiān)持的源自法國世紀(jì)臻釀藝術(shù)和支持文化跨界對話，產(chǎn)生了更加深刻的理解。

新華網(wǎng)：作為深耕中國市場的知名烈酒品牌，近年來，中國烈酒市場有起有伏，競爭格局也在發(fā)生改變。當(dāng)前，中國這一消費(fèi)市場呈現(xiàn)出哪些特點(diǎn)？品牌在中國又是如何承壓前行的？競爭與機(jī)遇并存，你認(rèn)為當(dāng)下中國烈酒市場面臨著哪些新的趨勢和機(jī)遇？

艾睿可·瓦拉（Eric Vallat）：中國市場十分廣闊，呈現(xiàn)出復(fù)雜多元的消費(fèi)需求，因此擁有與之匹配的多樣化產(chǎn)品矩陣尤為重要。人頭馬君度旗下包含干邑、威士忌、力嬌酒、金酒、香檳等的全產(chǎn)品矩陣，可以更快、更深、更精準(zhǔn)地連接中國市場。 ‘喝少點(diǎn)，喝好點(diǎn)’的酒類高端化消費(fèi)趨勢日益明顯，究其原因在于人們相比以往更加關(guān)注自身健康。這一趨勢推動(dòng)了高品質(zhì)產(chǎn)品消費(fèi)的增長，而這也正是人頭馬君度的優(yōu)勢所在，因?yàn)槲覀冊谟凭玫臍v史中始終堅(jiān)持代際傳承的釀造藝術(shù)。此外，消費(fèi)者對威士忌、雞尾酒和調(diào)酒文化的興趣正在逐漸增長，并在新一代年輕消費(fèi)者群體中尤為明顯，他們具備一定的烈酒知識，更加追求獨(dú)具一格的風(fēng)味對集團(tuán)來說，布赫拉迪與君度品牌成為細(xì)分賽道的上升力量。另一大機(jī)遇是消費(fèi)者對于高端體驗(yàn)的重視，集團(tuán)在上海打造的全球首個(gè)可持續(xù)發(fā)展主題酒吧，它不僅是中國首個(gè)實(shí)現(xiàn)建筑及運(yùn)營方面碳中和認(rèn)證的酒吧，更是一家能夠提供真正高端飲酒體驗(yàn)的酒吧。今年，它登上了飲迷酒吧行業(yè)上海及東區(qū)頒獎(jiǎng)典禮上，也榮獲了最佳餐廳酒吧。

新華網(wǎng)：在中國市場推動(dòng)品牌本土化，以及與中國本土產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的合作上，品牌有何舉措？

艾睿可·瓦拉（Eric Vallat）：集團(tuán)堅(jiān)持“以客戶為中心”的戰(zhàn)略，通過渠道創(chuàng)新更直接有效地連接中國消費(fèi)者。集團(tuán)也不斷嘗試跨界聯(lián)名共創(chuàng)，比如，人頭馬品牌連續(xù)多年與上海時(shí)裝周官方合作，2024年再次聯(lián)手打造線下空間，并且和獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌STAFFONLY一起推出隨身杯掛和戶外野炊酒具套裝，開拓出和年輕消費(fèi)者貼近，也符合當(dāng)下潮流的場景。

新華網(wǎng)：在當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展理念深度融入行業(yè)的大背景下，品牌有何創(chuàng)新動(dòng)作？

艾睿可·瓦拉（Eric Vallat）：今年，我們在進(jìn)博會展臺首次設(shè)置了“集團(tuán)可持續(xù)空間”，通過交互體驗(yàn)，可以看到人頭馬在可持續(xù)發(fā)展上做出的重大動(dòng)作。比如2012年，人頭馬酒莊率先獲得高環(huán)保價(jià)值認(rèn)證（HVE），并為優(yōu)質(zhì)香檳區(qū)干邑聯(lián)盟的所有合作伙伴提供培訓(xùn)課程或認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)分享；2020年，布赫拉迪先鋒酒廠成為歐洲首家獲得B型共益企業(yè)認(rèn)證的威士忌和金酒酒廠；2022年，為減少碳足跡，玳慕香檳嘗試將酒瓶降低至800克；布赫拉迪先鋒酒廠在全球范圍內(nèi)，開始逐漸地完全取消布赫拉迪波夏的所有外包裝。

在中國，我們也從未停止探索。位于上海、2023年開幕的DENTREE酒吧，可以說是集團(tuán)的可持續(xù)標(biāo)桿之作。它是全球首個(gè)可持續(xù)發(fā)展主題酒吧，也是中國首個(gè)實(shí)現(xiàn)建筑及運(yùn)營方面碳中和認(rèn)證的酒吧。同時(shí)，可持續(xù)也應(yīng)用到了倉儲和供應(yīng)鏈等方面。我們在廣東東莞落成了一座新的物流倉庫，不僅大量節(jié)省人力、物力和交通運(yùn)輸成本，而且減少碳排放，這項(xiàng)舉措對于整個(gè)集團(tuán)在中國的可持續(xù)發(fā)展而言是一次躍升。

新華網(wǎng)：面對中國這些年消費(fèi)市場的變化，品牌在國內(nèi)會如何布局新零售之路？

艾睿可·瓦拉（Eric Vallat）：直接面對我們的消費(fèi)者，并且提供高端、獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)尤為重要，路易十三開設(shè)并持續(xù)升級的精品店“路易十三之家”就是例證，它能緊密地聯(lián)結(jié)我們的核心客戶。

此外，作為較早進(jìn)入電商領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)跑者之一，人頭馬君度積極把握中國數(shù)字化發(fā)展契機(jī)，精準(zhǔn)布局電商業(yè)務(wù)，進(jìn)駐國內(nèi)領(lǐng)先電商平臺渠道，主動(dòng)與消費(fèi)者建立起更為緊密高效的溝通模式。

新華網(wǎng)：如何看待品牌在中國市場的發(fā)展前景與發(fā)展趨勢？

艾睿可·瓦拉（Eric Vallat）：中國一直是我們最重要的關(guān)鍵市場之一，我們深耕中國市場的信心和決心不會改變。在烈酒界，“奢侈”來自于時(shí)間的饋贈(zèng)。自1880年路易十三在上海接到首筆中國訂單，人頭馬君度從此開啟了與中國超過140年的歷史。中國洋酒消費(fèi)經(jīng)歷了不同時(shí)期，人頭馬君度集團(tuán)始終以卓越品質(zhì)引領(lǐng)高端洋酒業(yè)在中國的變化與成熟。中國消費(fèi)市場會繼續(xù)迎來升級，消費(fèi)者對“品質(zhì)”和“卓越”的理解也會更加深刻而獨(dú)特，我們有信心，和多方合作伙伴攜手共進(jìn)，繼續(xù)加強(qiáng)與中國的緊密聯(lián)結(jié)，在商業(yè)與文化層面書寫出更多合作共贏的動(dòng)人故事。

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