擠入成人美妝,孩子王有機會嗎?
涉足成人美妝
1月21日,北京商報記者從國家企業信用信息公示系統官網獲悉,幸研生物發生股權變更,孩子王認繳出資1800萬元,占股60%,成為幸研生物第一大股東。對于此次收購,孩子王在“孩子王投資者關系”微信公眾號中發布相關信息稱,“孩子王以1.62億元現金收購幸研生物60%股權,實現對其控股”。
幸研生物成立于2022年,以“科技護膚”為理念,針對不同年齡層的用戶群體提供豐富的健康洗護、純凈護膚類產品。旗下擁有敏感肌功效護膚品牌OANA、膠原蛋白護膚品牌博創兩大護膚品牌。
從旗艦店信息來看,OANA定位平價,品類包括次拋精華、保濕面霜、粉底霜等,大部分產品售價在200元以下,銷量最高的產品付款人數為2萬+,其他大部分付款人數在千位數及百位數。博創則相對高端,產品定價在300—600元之間。從整體的銷量來看,OANA、博創在快手平臺頗受歡迎。根據公開數據,近半年時間(2024年7月24日至2025年1月19日),OANA快手旗艦店銷售額約為1527萬元,其中超九成銷售依賴于達人分銷。OANA合作的達人包括辛巴、趙夢澈等。2024年12月,博創位居快手美容護膚類目品牌GMV榜TOP2,僅次于朵拉朵尚。
孩子王主要從事母嬰童商品零售及增值服務,為 0—14 歲嬰童和孕婦提供一站式購物及全方位成長服務,旗下業務涉及母嬰商品銷售、母嬰服務、供應商服務、廣告業務和平臺服務等。
此次涉足的自有成人美妝業務對孩子王來說顯然是陌生行業。關于此次收購,孩子王方面給出的說法是,旨在滿足寶媽及女性消費者的需求。北京商報記者想進一步了解此次收購的相關信息,并對孩子王致電采訪,但截至發稿電話未接通。
深圳市思其晟公司CEO伍岱麒認為,孩子王此番收購功效美妝企業,對其自身發展有一定的助力。孩子王所處的母嬰賽道本就是基于女性群體發展起來的,通過美妝更深地切入女性群體,可能會有更多發展機會。
兒童護膚優勢難顯
孩子王對自有美妝護膚的了解大概更多來自兒童護膚。
孩子王旗下擁有貝特倍護、初衣萌、慧殿堂等七大自有品牌,其中母嬰品牌貝特倍護就擁有護膚線產品。貝特倍護品牌包括兒童洗衣液、濕巾、保濕乳液、兒童面霜等產品類目,銷量最高的一款產品為嬰兒洗衣液,付款人數為20萬+。
孩子王沒有披露過旗下兒童護膚業務的營收數據,但從整個兒童護膚的市場來看,貝特倍護知名度并不高。據了解,2024年“雙11”兒童護膚銷量排行榜中,強生嬰兒、郁美凈、妙思樂、貝親、施巴、啟初和青蛙王子排在前幾位,前十榜單中沒有貝特倍護的身影。
兒童護膚業務發展未顯優勢,加上孩子王近年來凈利潤持續出現下滑,這被業界認為是此次涉足成人美妝的重要原因之一。
根據財報數據,2021—2023年,孩子王凈利潤分別下滑48.44%、39.44%、13.92%。從收入構成上來看,孩子王主要營收來自母嬰商品銷售,2023年,該類業務實現營業收入75.76億元,占營業收入的比重為86.56%。2022年,孩子王母嬰商品銷售營收為74.16億元,占總營收的比重為87.04%;2021年母嬰商品銷售營收為78.35億元,占總營收的86.59%。
在盤古智庫研究院高級研究員江瀚看來,隨著母嬰市場的不斷發展,競爭越來越激烈,孩子王面臨著來自其他競爭對手的壓力和挑戰。此外,隨著成本上升,也在一定程度上影響了業績的增長。
無論是整體業績還是主營業務,孩子王的發展徘徊在天花板邊緣,尋求新增長迫在眉睫。2023年底,為尋求增長,孩子王發布了全新中長期發展戰略,以“三擴”為核心:擴品類、擴賽道、擴業態,包括從母嬰擴展到全齡段,從自營大店擴展至多場景業態等。此番斥資收購成人美妝企業涉足美妝,是其擴展戰略的一環。
基于“三擴”戰略,孩子王不斷進行擴張。除了此次斥資入局成人美妝業務,2024年孩子王分先后兩次以總價9.6億元的價格收購了樂友國際商業集團有限公司(以下簡稱“樂友國際”)所有股權。
根據公開資料,樂友國際成立于2000年,為國內母嬰行業北部地區連鎖零售龍頭企業之一,主要為適齡兒童家庭提供母嬰商品零售及部分增值服務。
對于不斷收購擴張,孩子王有著很大的信心。譬如,對于此前收購的樂友國際,孩子王在接受調研時表示,“上半年公司高效地推進樂友國際整合賦能工作,進展較為順利,超出預期。后期隨著整合賦能加速,并購整合的效果也會逐步顯現,公司對于完成年度業績目標充滿了信心”。
資源整合是關鍵
此番收購的美妝業務,是否也能像此前的樂友國際一樣助力孩子王實現增長成為關注點。
主要布局母嬰賽道的孩子王擁有一大批忠實的寶媽群體用戶,而這些用戶也被認為是孩子王涉足成人美妝的潛在客戶。數據顯示,截至2023年12月,孩子王累計服務的會員人數已超8700萬人。此外,孩子王此前推出了國內首款母嬰童領域垂直大模型“KidsGPT”,該模型上線一年半后已有2200萬會員使用。
孩子王方面也提到:“該筆投資標志著孩子王在美妝賽道邁出重要一步,旨在滿足寶媽及女性消費者的需求。”
在渠道方面,截至2024年,孩子王線下門店數量為近1200家,覆蓋了21個省和200多個城市。孩子王方面表示,將為幸研生物提供通過孩子王全渠道、全場景及線上直播平臺擴大市場份額、實現業績增長的機會。
潛在客戶、渠道都已具備,這是否意味著孩子王此番布局成人美妝會一帆風順?這恐怕需要先畫上一個問號。
“從孩子王收購的功效品護膚品牌賽道以及從該企業的專業角度來看,相對而言是比較有利的。但后續的發展到底如何,還是要看孩子王在渠道、資源等方面的整合及發展能力。”伍岱麒表示。
但在江瀚看來,孩子王布局成人美妝面臨的挑戰不容忽視。“當下美妝市場競爭激烈,孩子王需要面對來自眾多國內外品牌的競爭壓力。同時,消費者對于美妝產品的需求和偏好也在不斷變化,孩子王需要不斷創新和調整產品策略以滿足消費者的需求。此外,孩子王在美妝領域的經驗和專業知識相對有限,這也可能對其在美妝賽道的發展產生一定的制約。”江瀚說道。也有業內人士表示,對于孩子王而言,相比在美妝賽道找增量,或許其在原本布局的母嬰賽道會更有機會。
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