(資料圖)

截至2022年12月末，吉林油田實現(xiàn)上市與未上市“雙扭虧”、賬面與預算“雙盈利”，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)八年來最好水平，國企改革三年行動圓滿收官，八年治虧終見“花明”。

早在3年前，吉林油田按照集團公司黨組要求部署，結合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際，全面啟動改革三年行動，全力推進虧損企業(yè)治理增效益，打贏扭虧脫困翻身仗。

提效抗虧

穩(wěn)油、增氣、融合發(fā)展新能源，為虧損治理提供資源保障。其中，原油生產(chǎn)圍繞穩(wěn)定松南本土，推進主力油田“兩率”工程，著力老區(qū)效益穩(wěn)產(chǎn)。天然氣生產(chǎn)始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，加大老氣田效益穩(wěn)產(chǎn)力度，加快川南新區(qū)效益建產(chǎn)腳步。2022年度，吉林油田油氣產(chǎn)量當量重上500萬噸，實現(xiàn)連續(xù)五年穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)。

增能減虧

積極提升施工作業(yè)能力，在滿足上市業(yè)務發(fā)展的同時，帶動未上市業(yè)務增收減虧。強化資源統(tǒng)籌，提高小修業(yè)務施工能力。截至去年年末，吉林油田內部市場份額已提高到52%以上；帶壓作業(yè)內部市場占有率90%以上，大修作業(yè)能力提效8.9%。同時，加快技術升級，發(fā)展特種作業(yè)業(yè)務，環(huán)比增效0.1億元。

降本控虧

優(yōu)化完善外委轉自營績效政策，推行及時激勵、精準激勵，激發(fā)能自營全自營工作積極性。統(tǒng)籌平衡本土與川南投資規(guī)模，強化集中勘探和高效評價，保重點油氣區(qū)塊有效益穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。建立市場交易目錄動態(tài)管理機制，實行自營、多源、改制、外委項目市場交易目錄動態(tài)管理，加大外委轉自營工作力度。2022年，實現(xiàn)外委轉自營金額1.79億元，較三年前增加1.19億元。

關鍵詞： 吉林油田 國企改革