極目新聞?dòng)浾?陳倩

【資料圖】

通訊員 包曉霽 常夢(mèng)星

從部隊(duì)到地方，他們不甘平庸，自主創(chuàng)業(yè)。極目新聞?dòng)浾邚暮笔⊥艘圮娙耸聞?wù)廳了解到，湖北22家軍創(chuàng)企業(yè)入圍本月底到4月初舉行的首屆全國(guó)退役軍人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成果展交會(huì)名單。他們當(dāng)中，有從軍校中走出的技術(shù)大拿，也有從打工到創(chuàng)業(yè)的奮斗者，還有帶著老兵共同創(chuàng)業(yè)的排頭兵。雖然陣地不一樣了，但軍人身上不怕困難、勇敢拼搏的精神從未改變。

從軍校專(zhuān)家到創(chuàng)業(yè)英才，他闖出一片“藍(lán)海”

武漢藍(lán)海科創(chuàng)技術(shù)有限公司黨支部副書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李紅江，在創(chuàng)業(yè)前曾有一份讓人羨慕的穩(wěn)定工作。

李紅江

作為海軍工程大學(xué)動(dòng)力工程學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師，他曾獲軍隊(duì)多項(xiàng)嘉獎(jiǎng)，科研教學(xué)工作成績(jī)斐然。但2017年，李紅江卻決定，放棄“鐵飯碗”，投身創(chuàng)業(yè)大潮。

“創(chuàng)業(yè)是一條荊棘之路，但更是一條有著無(wú)限可能的路。”他下定決心，放手一搏。

帶著創(chuàng)業(yè)的滿(mǎn)腔熱情和對(duì)未來(lái)的美好憧憬，李紅江快速聚集海軍工程大學(xué)及國(guó)防科技界的一批黨員專(zhuān)家，創(chuàng)立了藍(lán)海科創(chuàng)，親自擔(dān)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，潛心研發(fā)VR/AR產(chǎn)品、軍用仿真模擬系統(tǒng)。在他的帶領(lǐng)下，公司與業(yè)界多家高科技企業(yè)達(dá)成合作，業(yè)務(wù)和規(guī)模不斷擴(kuò)大，所開(kāi)發(fā)的VR/AR產(chǎn)品目前已在軍工、部隊(duì)、高等院校得到廣泛應(yīng)用。

藍(lán)海科創(chuàng)辦公室

兩年間，藍(lán)海科創(chuàng)先后通過(guò)了等多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證，獲得各項(xiàng)軟件著作權(quán)35個(gè)，成為武漢市“雙軟企業(yè)”。2018年12月，公司被武漢市科學(xué)技術(shù)局評(píng)為武漢市科技“小巨人”企業(yè)，李紅江個(gè)人也成功入選2019年武漢市第三批“硚口英才計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)人才。

即使離開(kāi)了部隊(duì)，李紅江仍然不改軍人本色。公司以青年黨員為主，結(jié)合員工“好動(dòng)、好強(qiáng)、好網(wǎng)、好群”的特點(diǎn)，黨支部積極開(kāi)展紅色之旅、“軍迷體驗(yàn)日”等創(chuàng)新黨建活動(dòng)，李紅江自己也是“軍迷體驗(yàn)日”的積極參與者。

打工為的是學(xué)創(chuàng)業(yè)，他帶著鄉(xiāng)親們靠小龍蝦致富

放曹坡，是吳涵為自己的水產(chǎn)生物科技有限公司取的名字，也來(lái)源于“華容道，捉放曹”的著名傳說(shuō)。吳涵的家在荊州監(jiān)利毛市鎮(zhèn)崔吳村，放曹坡，也是當(dāng)?shù)氐闹龂?guó)故址歷史旅游地。

吳涵（左）

大學(xué)畢業(yè)后，吳涵應(yīng)召成為全軍首批直招大學(xué)生士官，2014年退役回鄉(xiāng)，走進(jìn)蝦田幫助父親養(yǎng)殖銷(xiāo)售小龍蝦。他與10多名養(yǎng)殖戶(hù)成立水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社，網(wǎng)絡(luò)周邊村鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶(hù)提供養(yǎng)蝦技術(shù)服務(wù)，集中收購(gòu)銷(xiāo)往全國(guó)各地。

吳涵在蝦田里投放飼料

“蝦販子”的工作雖然也賺錢(qián)，但不甘平庸的吳涵還是動(dòng)起了腦筋。相比賣(mài)蝦，做深加工的利潤(rùn)要更高，而且周邊農(nóng)戶(hù)都能從中獲益，為什么不干呢？

隔行如隔山，養(yǎng)蝦販蝦，和開(kāi)小龍蝦加工廠(chǎng)還是有很大不同的。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，吳涵就從頭開(kāi)始學(xué)。他到鄰近的潛江打了近一年工，不是為了掙工資，而是要實(shí)地學(xué)習(xí)小龍蝦加工的技術(shù)和管理方法。2018年底，他回到崔吳村創(chuàng)辦了1000平方米的小龍蝦加工廠(chǎng)。

依托專(zhuān)業(yè)合作社，他不斷流轉(zhuǎn)土地開(kāi)展蝦稻種養(yǎng)，廠(chǎng)區(qū)逐漸擴(kuò)建至2萬(wàn)平方米，建立形成了小龍蝦選育繁育、生態(tài)種養(yǎng)、加工冷藏、銷(xiāo)售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈，高峰期生產(chǎn)線(xiàn)上需300多名員工同時(shí)工作，每年可生產(chǎn)及深加工小龍蝦1000噸，直供多家品牌企業(yè)，遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各地。他還相繼孵化出3家專(zhuān)業(yè)合作社、2家家庭農(nóng)場(chǎng)，吸引崔吳村及周邊農(nóng)戶(hù)“加盟”，積極為村留守老人、返鄉(xiāng)青年在家門(mén)口提供崗位，帶動(dòng)崔吳村村集體經(jīng)濟(jì)收入年增加5萬(wàn)元以上。如今，他的企業(yè)除小龍蝦外，還向全國(guó)市場(chǎng)推出優(yōu)質(zhì)大米、綠色無(wú)公害蔬果等，打出“放曹坡”農(nóng)產(chǎn)品品牌，涉及10多個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品，年銷(xiāo)售額達(dá)5000余萬(wàn)元。

帶著戰(zhàn)友一起拼，吹響“軍號(hào)”在創(chuàng)業(yè)路上沖鋒

1996年參軍的張子順，2009年轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)十堰，進(jìn)入了東風(fēng)汽車(chē)公司工作。本來(lái)是讓人羨慕的崗位，但張子順卻覺(jué)得，這里找不到在軍營(yíng)的感覺(jué)。2011年，他和一批同樣希望能發(fā)揮老兵特點(diǎn)、干一番事業(yè)的戰(zhàn)友們一起，選擇了創(chuàng)業(yè)，成立了十堰軍號(hào)文化傳媒有限公司。

張子順

從軍隊(duì)到地方，張子順和戰(zhàn)友們要跨越的障礙，并不亞于攻克設(shè)防堅(jiān)固的敵方陣地。沒(méi)有當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源，張子順和戰(zhàn)友們還沒(méi)有學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己，這都讓一開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)之路困難重重。最困難的時(shí)候，他們甚至一年都沒(méi)有怎么開(kāi)過(guò)工資，年底給一些企業(yè)年會(huì)表演軍事技能來(lái)賺錢(qián)。但即使這樣，這些老兵們也沒(méi)有想過(guò)放棄，而張子順老兵的執(zhí)拗與堅(jiān)持，也讓他們獲得了一些軍事培訓(xùn)、國(guó)防教育夏令營(yíng)等項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。

2011年第一次招募青少年國(guó)防夏令營(yíng)的時(shí)候，張子順自己心里都沒(méi)底，“宣傳工作不好開(kāi)展，自己都不知道能不能招到孩子。”但一位從南方回到十堰創(chuàng)業(yè)的美術(shù)老師的話(huà)鼓勵(lì)了他。那位老師告訴他，回到十堰的第一年，自己就帶了兩個(gè)孩子，但是他并沒(méi)有因此而放松對(duì)孩子的要求，結(jié)果第二年，積累起來(lái)的口碑就讓他的事業(yè)走上了正軌。

“哪怕就招來(lái)了一個(gè)孩子，你也要把他訓(xùn)練出樣子來(lái)。”正是這句話(huà)讓張子順堅(jiān)持了下去。結(jié)果那個(gè)暑假報(bào)名了300多名孩子。張子順和戰(zhàn)友們把自己在部隊(duì)學(xué)到的東西，毫無(wú)保留地教給孩子們，帶著他們一起跑操、站軍姿、整理內(nèi)務(wù)。暑假結(jié)束，他們給每個(gè)孩子一張光碟，里面是孩子們這段時(shí)間學(xué)習(xí)生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

孩子們?cè)诮邮苘娪?xùn)

“有的家長(zhǎng)回去，邊看邊哭，給我們打電話(huà)說(shuō)，孩子真的變化很大。”張子順說(shuō)，有一個(gè)孩子，快上初中了，以前幾乎不做家務(wù)的，參加過(guò)夏令營(yíng)后跟著家人去旅行，在臥鋪車(chē)上早上第一個(gè)起來(lái)，不僅把被子疊得整整齊齊，還一路主動(dòng)照顧外婆，讓父母很感動(dòng)。“這些孩子很多現(xiàn)在都跟我們有聯(lián)系，很多人考上了大學(xué)，今年還有一個(gè)孩子報(bào)名參軍了。”張子順自豪地說(shuō)。

經(jīng)過(guò)10多年的堅(jiān)持，張子順的公司現(xiàn)在已經(jīng)有120多名員工，除了財(cái)務(wù)和部分后勤員工，大多數(shù)都是退役軍人，國(guó)防教育、軍事培訓(xùn)、軍事化管理，他們的事業(yè)正在不斷發(fā)展，也讓更多人接受軍人精神的洗禮。

（圖片由通訊員提供）

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