從破產(chǎn)到重整:企業(yè)調(diào)查實(shí)錄丨債務(wù)總額曾達(dá)12億元,府院聯(lián)動(dòng)救活“消失的茶”
“健康美麗喝啥呦,天喔蜂蜜柚子茶!”
這句廣告語(yǔ),您熟悉嗎?
10年前,天喔蜂蜜柚子茶在眾多飲料中脫穎而出,風(fēng)靡大街小巷。
出人意料的是,短短幾年后,這款正值巔峰的“國(guó)民飲料”突然跌出市場(chǎng),消失不見(jiàn),背后的企業(yè)瀕臨倒閉。
時(shí)至今日,當(dāng)“消失的茶”重新出現(xiàn)在各大商超的貨架上時(shí),“天喔歸來(lái)”的消息引起極大關(guān)注。
這些年,天喔經(jīng)歷了什么?
誰(shuí)把企業(yè)救了回來(lái)?
帶著這些耐人尋味的問(wèn)題,8月上旬,湖北日?qǐng)?bào)全媒記者到天喔武漢公司蹲點(diǎn)調(diào)研。
湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 周芳 蔡朝陽(yáng) 袁超一
至暗時(shí)刻,是否“一破了之”
天喔蜂蜜柚子茶的創(chuàng)造者,是中國(guó)食品飲料企業(yè)天喔國(guó)際。
2000年,天喔國(guó)際落子武漢,陸續(xù)布局三家子公司——武漢天喔茶莊飲料有限公司、天喔(武漢)食品有限公司、武漢市南浦食品有限責(zé)任公司(分別簡(jiǎn)稱(chēng)“武漢茶莊”“天喔武漢”“武漢南浦”,統(tǒng)稱(chēng)“天喔武漢公司”),構(gòu)建起天喔國(guó)際在華中地區(qū)的食品飲料生產(chǎn)和銷(xiāo)售基地。
這里曾有過(guò)輝煌時(shí)刻——
2003年以來(lái),天喔國(guó)際歷年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,天喔武漢公司所轄的華中市場(chǎng),銷(xiāo)售收入常年在區(qū)域市場(chǎng)中排名第二。
2013年,天喔國(guó)際年?duì)I業(yè)收入超過(guò)50億元。天喔武漢公司勢(shì)頭正猛,冠名湖南衛(wèi)視綜藝節(jié)目《百變大咖秀》,請(qǐng)最火的明星代言。
這里也曾面臨至暗時(shí)刻——
2019年,天喔國(guó)際出現(xiàn)一系列財(cái)務(wù)問(wèn)題,最終被港交所取消上市。天喔武漢公司的資金鏈隨之?dāng)嗔眩霈F(xiàn)危機(jī)。
2020年,天喔武漢公司拖欠銀行貸款、供應(yīng)商貨款、數(shù)百名職工工資及社保,債務(wù)總額高達(dá)12億元,被列為失信被執(zhí)行人。
因嚴(yán)重資不抵債,天喔在武漢的三家公司申請(qǐng)破產(chǎn)。紅極一時(shí)的天喔蜂蜜柚子茶,逐漸在各大商超的貨架上“消失”。
2020年7月2日,天喔武漢公司走到“生死時(shí)刻”,武漢市東西湖區(qū)人民法院裁定三家公司合并破產(chǎn)清算。
天喔(武漢)食品有限公司等三家關(guān)聯(lián)公司破產(chǎn)案件第一次債權(quán)人會(huì)議
“惋惜之余,也引人反思。”天喔武漢公司破產(chǎn)管理人、北京大成(武漢)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人周群策說(shuō),天喔在武漢的三家公司形式上是獨(dú)立法人,實(shí)質(zhì)上均已喪失法人意志獨(dú)立性,公司之間存在大量互相擔(dān)保關(guān)系。這個(gè)“致命”的問(wèn)題正是企業(yè)病根所在,暗藏在快速發(fā)展的表象之下,未能得到重視。
因案件債務(wù)金額大,案件涉及面廣,東西湖區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)法院、區(qū)商務(wù)局、區(qū)稅務(wù)局等單位迅速組成破產(chǎn)專(zhuān)班,深度介入。
天喔武漢公司何去何從?
兩條路擺在破產(chǎn)專(zhuān)班面前——
一破了之!通過(guò)拍賣(mài)變價(jià)出售破產(chǎn)財(cái)產(chǎn),能賣(mài)出多少錢(qián)就清償多少錢(qián),部分損失相關(guān)各方共同承擔(dān)。此方法簡(jiǎn)單直接,長(zhǎng)痛不如短痛。
破產(chǎn)重整!再引“活水”拯救這家企業(yè),盡最大努力維護(hù)廣大債權(quán)人、職工等相關(guān)各方利益。此方法復(fù)雜繁瑣,未知與機(jī)遇并存。
啟示
居安思危,是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的生存之道。無(wú)論順境還是逆境,都應(yīng)依法經(jīng)營(yíng),用法律手段防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。
引資救企,反復(fù)比選
沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有決策權(quán)。
經(jīng)多方反復(fù)實(shí)地調(diào)查、碰頭研判,破產(chǎn)專(zhuān)班認(rèn)為,盡管天喔武漢公司深陷債務(wù)危機(jī),但仍不失為一家資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)型企業(yè)——
與上下游合作客戶(hù)業(yè)務(wù)往來(lái)依然緊密,還具備正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力;天喔品牌具有較高的知名度和附加值,一旦盤(pán)活,市場(chǎng)前景值得期待。
權(quán)衡過(guò)后,破產(chǎn)專(zhuān)班一錘定音:要重整,不要一破了之!
破產(chǎn)專(zhuān)班,由此升級(jí)成重整專(zhuān)班。
因三家公司資產(chǎn)高度混同,武漢市東西湖區(qū)人民法院為其指定了共同的破產(chǎn)管理人。
東西湖區(qū)法院合議庭成員與管理人團(tuán)隊(duì)部分成員
隨著重整專(zhuān)班的高效運(yùn)轉(zhuǎn),天喔武漢公司破產(chǎn)重整很快進(jìn)入到關(guān)鍵環(huán)節(jié)——招募重整投資人。
2020年10月至11月,經(jīng)東西湖區(qū)政府的牽線搭橋,破產(chǎn)管理人與來(lái)自上海、廣東、陜西的60余家投資公司和企業(yè)對(duì)接,并密集安排實(shí)地考察。
“投資意愿較強(qiáng)”“融資渠道備選”“品牌知名度不高”“企業(yè)資金實(shí)力有限”……
在周群策的“管理人工作報(bào)告”上,記者看到,這些備選的投資公司被細(xì)致地打上了各種標(biāo)簽,還附上了詳細(xì)說(shuō)明。
“這家基金和這家信托公司資金雄厚,且出價(jià)高,就從他們中間選?”
“這家互聯(lián)網(wǎng)型飲品公司,最近勢(shì)頭很猛,重點(diǎn)考慮一下?”
在重整專(zhuān)班的一次次碰頭會(huì)上,大家對(duì)備選的投資公司和企業(yè)逐一“過(guò)堂”。但得到一個(gè)讓各方都滿意的答案,并非易事。
在外界看來(lái),或許“資金雄厚、出價(jià)高”是招募投資人的第一標(biāo)準(zhǔn)。但武漢破產(chǎn)法庭副庭長(zhǎng)褚金麗告訴記者,在部分破產(chǎn)重整案件的實(shí)踐中,因招募到的投資人與破產(chǎn)重整企業(yè)行業(yè)不匹配,投資目的和經(jīng)營(yíng)策略各不相同,導(dǎo)致重整失敗或二次破產(chǎn)的,并不鮮見(jiàn)。要真正讓天喔武漢公司“活過(guò)來(lái)”,必須避開(kāi)這些前車(chē)之鑒。
正當(dāng)各方一籌莫展之際,東西湖區(qū)食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園推薦的一家企業(yè),讓大家眼前一亮——
武漢華新達(dá)飲品技術(shù)有限公司,是東西湖區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)、華潤(rùn)怡寶的戰(zhàn)略合作伙伴,專(zhuān)業(yè)代理生產(chǎn)“怡寶”純凈水,且企業(yè)處于上升期,有投資擴(kuò)大規(guī)模的需求。
“同業(yè)優(yōu)質(zhì)意向投資人!”重整專(zhuān)班如是評(píng)價(jià)。
天喔武漢公司的破產(chǎn)重整,由此迎來(lái)曙光。
華新達(dá)工廠包裝機(jī)操作工檢查設(shè)備運(yùn)行情況
啟示
方向決定道路,道路決定命運(yùn)。與待重整企業(yè)的契合度和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,是招募投資人的重點(diǎn)。
志同道合,天喔強(qiáng)勢(shì)歸來(lái)
一次志同道合的聯(lián)手,讓天喔武漢公司的破產(chǎn)重整之路充滿驚喜。
“同處一個(gè)園區(qū),一個(gè)有投資需求,一個(gè)有招募需求,真是瞌睡遇上了枕頭!”東西湖區(qū)食藥產(chǎn)業(yè)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人欣喜地說(shuō),兩家企業(yè)“雙向奔赴”,既避免了企業(yè)破產(chǎn)轉(zhuǎn)為不良資產(chǎn)、職工失業(yè),又激活了區(qū)內(nèi)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,一舉多得。
“作為園區(qū)同類(lèi)企業(yè),我們經(jīng)常到天喔園區(qū)實(shí)地考察,企業(yè)之間和管理層之間都互相了解,彼此有一定的信任基礎(chǔ)。”武漢華新達(dá)公司的一位高管說(shuō)。
正式成為武漢天喔項(xiàng)目重整投資人后,華新達(dá)公司高管與破產(chǎn)管理人、天喔武漢公司管理層,就品牌使用、投資總額、重整資金等具體事宜,很快達(dá)成一致。
2022年7月15日,武漢華新達(dá)公司接手天喔武漢公司,曾經(jīng)債臺(tái)高筑、瀕臨破產(chǎn)的天喔破繭重生。
2023年8月7日,在原武漢天喔茶莊飲料有限公司廠區(qū),記者看到一片繁忙景象。
一箱箱天喔蜂蜜柚子茶,以及由廠區(qū)代理加工和銷(xiāo)售的其他品牌的無(wú)糖椰汁、牛乳茶、冰紅茶等,正在裝箱出庫(kù)……
企業(yè)重整后,工人在倉(cāng)庫(kù)上貨。
雖然仍在生產(chǎn)天喔系列飲料,但廠區(qū)的名字已從“武漢天喔”變更為“武漢華新達(dá)”。
“最近投資近3000萬(wàn)元,上線一條純凈水生產(chǎn)線,年產(chǎn)值將超過(guò)1億元。”廠區(qū)負(fù)責(zé)人張開(kāi)華說(shuō),剛接手時(shí),華新達(dá)就投資1億元對(duì)天喔原廠區(qū)和生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)改造。
此外,武漢華新達(dá)公司將于近期獲得“FSSC22000食品安全體系認(rèn)證”,這是一項(xiàng)全球性的食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
這意味著,由武漢華新達(dá)生產(chǎn)的天喔系列產(chǎn)品,在各大商超將暢行無(wú)阻。
“天喔的品牌效應(yīng)、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,加上華新達(dá)健康的財(cái)務(wù)狀況、管理模式,‘消失的茶’正在強(qiáng)勢(shì)歸來(lái)。”張開(kāi)華充滿信心地說(shuō)。
生產(chǎn)好的飲料從車(chē)間運(yùn)出
啟示
專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。由同行業(yè)企業(yè)接手待重整企業(yè),能有效減少溝通成本、磨合成本,提升重整效率。
府院聯(lián)動(dòng),打通“任督二脈”
債務(wù)是天喔武漢公司破產(chǎn)重整要解決的另一個(gè)大問(wèn)題。
本案中,金融機(jī)構(gòu)債權(quán)人數(shù)量少但金額大、小債權(quán)人人數(shù)多但金額少。
重整計(jì)劃草案中,重整專(zhuān)班提出,采用分段階梯式清償方案。該方案最終得到債權(quán)人會(huì)議的高票通過(guò)。
“府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制的優(yōu)勢(shì)得到了彰顯。”
周群策認(rèn)為,東西湖區(qū)政府和東西湖區(qū)法院建立了常態(tài)化聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,在案件的受理、破產(chǎn)管理人的指定、投資人的招募等方面充分協(xié)調(diào),為重整成功打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為幫助企業(yè)順利消化訂單,也避免徹底退市后天喔品牌價(jià)值喪失,東西湖區(qū)法院批準(zhǔn)天喔武漢公司在破產(chǎn)重整期間繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)重整成功后生產(chǎn)的“天喔蜂蜜柚子茶”
“這是其他破產(chǎn)案件中很少見(jiàn)的嘗試。”
案件承辦人、東西湖區(qū)法院法官宋衛(wèi)華說(shuō)。
破產(chǎn)案件牽涉利益主體眾多,法律關(guān)系復(fù)雜,糾紛頻發(fā),易衍生社會(huì)問(wèn)題。專(zhuān)業(yè)化、法治化、市場(chǎng)化,是破產(chǎn)重整案件應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的方向和道路。
“單一的司法權(quán)難以協(xié)調(diào)破產(chǎn)中各方權(quán)益平衡,單一的行政權(quán)難以解決破產(chǎn)中的復(fù)雜糾紛。”
湖北高院民二庭庭長(zhǎng)張競(jìng)認(rèn)為,通過(guò)府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制以司法權(quán)引導(dǎo)破產(chǎn)程序,以行政權(quán)整合社會(huì)資源,二者配合才能推動(dòng)破產(chǎn)制度的市場(chǎng)化、法治化改革。
啟示
眾人拾柴火焰高。用好“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、法院審判、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的破產(chǎn)府院聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,可以統(tǒng)籌推進(jìn)破產(chǎn)案件中法律糾紛、社會(huì)問(wèn)題的雙重解決。
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