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天天頭條:讓校企合作創(chuàng)新的手握得更緊

2023-06-01 09:08:05    來(lái)源:湖北日?qǐng)?bào)

□ 戴國(guó)強(qiáng)


(資料圖片僅供參考)

在建設(shè)全國(guó)構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)要實(shí)現(xiàn)的六大目標(biāo)中,創(chuàng)新發(fā)展邁上新臺(tái)階排在首位。依托我省科教、人才、產(chǎn)業(yè)等比較優(yōu)勢(shì),支持高校深度融入企業(yè)發(fā)展,搭建政校行企之間的橋梁,更大范圍整合平臺(tái)、項(xiàng)目和資源,推進(jìn)校企合作科技創(chuàng)新,加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,是湖北加快建設(shè)先行區(qū)的必然選擇。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),需要堅(jiān)持創(chuàng)新核心地位。深化校企合作創(chuàng)新,把包括高校、企業(yè)在內(nèi)的創(chuàng)新資源集成起來(lái),形成強(qiáng)大的科技創(chuàng)新合力,突破一批關(guān)鍵核心技術(shù),做強(qiáng)一批創(chuàng)新型企業(yè),支撐新時(shí)代湖北高質(zhì)量發(fā)展。

校企合作創(chuàng)新面臨多重困境

湖北高校研究人才富集,服務(wù)企業(yè)的人員較多,科技產(chǎn)出比較高。通過(guò)組建企校聯(lián)合創(chuàng)新中心、選派高校教師到企業(yè)掛職、開(kāi)展聯(lián)合科技攻關(guān)等,一定程度上增進(jìn)了高校與企業(yè)的聯(lián)系、提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量、解決了企業(yè)的技術(shù)難題,但與新時(shí)代的發(fā)展要求、與湖北建設(shè)先行區(qū)的需要還有差距。

缺乏有效的校企合作創(chuàng)新引導(dǎo)機(jī)制。一是如何破解校企二元的人事制度制約問(wèn)題,建立政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、高校參與的校企合作創(chuàng)新機(jī)制,形成有利于引導(dǎo)科技人才投入創(chuàng)新的評(píng)價(jià)考核機(jī)制。二是缺乏校企合作創(chuàng)新的具體政策支撐,需要探索建立“校企合作型”或“教育型”企業(yè)的認(rèn)定、激勵(lì)政策,出臺(tái)“促進(jìn)校企合作創(chuàng)新條例”或相關(guān)法規(guī)。三是投入保障不足。除了通過(guò)財(cái)政資金鼓勵(lì)引導(dǎo)外,要打通校企合作創(chuàng)新融資渠道,吸納社會(huì)資金支持校企合作科技創(chuàng)新。

企業(yè)合作創(chuàng)新動(dòng)力不足。全省國(guó)家級(jí)平臺(tái)中只有少數(shù)以企業(yè)為依托單位,高水平科技人員少,科技創(chuàng)新投入不足,企業(yè)科研基礎(chǔ)薄弱,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。企業(yè)需要解決的往往是當(dāng)前最難的技術(shù)瓶頸,而高校教師很難一到企業(yè)即能解決這類難題,這就難免會(huì)影響一些企業(yè)與高校合作創(chuàng)新的積極性,使得企業(yè)與高校的合作動(dòng)力不足。

高校的科技供給能力不足。高校的學(xué)科專業(yè)建設(shè)和師資多是圍繞學(xué)術(shù)型構(gòu)建的,與企業(yè)需求對(duì)接度不高,導(dǎo)致與企業(yè)合作創(chuàng)新時(shí)對(duì)接困難;大部分高校教師不具備行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),能解決企業(yè)難題的高水平應(yīng)用型人才不多,服務(wù)企業(yè)的能力不強(qiáng),難以滿足企業(yè)需要;科研項(xiàng)目與現(xiàn)實(shí)發(fā)展結(jié)合不緊,產(chǎn)出的科研成果與企業(yè)需要脫節(jié);高校的人才評(píng)價(jià)機(jī)制、職稱評(píng)聘制度改革滯后,科技人員習(xí)慣于發(fā)論文,“重理論、輕實(shí)踐”傾向依然存在。

打造政產(chǎn)學(xué)研“命運(yùn)共同體”

以新發(fā)展理念為指導(dǎo),發(fā)揮高校和企業(yè)的優(yōu)勢(shì),依靠政府、企業(yè)、學(xué)校多方努力,打造政產(chǎn)學(xué)研“命運(yùn)共同體”,著力破解校企合作創(chuàng)新源頭困境。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),完善校企合作創(chuàng)新機(jī)制。一是切實(shí)發(fā)揮政府在頂層設(shè)計(jì)、搭建平臺(tái)和組織保障等方面的作用。建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制,夯實(shí)行業(yè)、部門責(zé)任,形成支持校企合作創(chuàng)新合力。從財(cái)稅金融服務(wù)、人才隊(duì)伍建設(shè)、完善政策機(jī)制等方面優(yōu)化科技資源配置,為校企合作創(chuàng)新提供有力保障。二是探索“校企合作創(chuàng)新型”企業(yè)認(rèn)定制度。對(duì)校企共建研發(fā)平臺(tái)、科技人員與資源互通共享,或在國(guó)外申請(qǐng)專利、注冊(cè)商標(biāo)、取得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè),可認(rèn)定為“校企合作創(chuàng)新型”企業(yè),給予相應(yīng)的政策扶持。三是統(tǒng)籌建立校企合作創(chuàng)新全鏈條信息管理服務(wù)平臺(tái),便于需求與供給有效對(duì)接。設(shè)立引導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)基金,表彰取得校企合作創(chuàng)新突出成果的單位、個(gè)人,調(diào)動(dòng)高校、企業(yè)合作創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。

優(yōu)化創(chuàng)新資源配置,打造校企科技創(chuàng)新共同體。一是整合資源,共建科技創(chuàng)新平臺(tái)。引導(dǎo)與支持規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),與高校合作共建企校聯(lián)合創(chuàng)新中心、研究院、實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)機(jī)構(gòu),搭建校企共享創(chuàng)新平臺(tái),提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。二是校企共組研發(fā)團(tuán)隊(duì),圍繞企業(yè)需要開(kāi)展創(chuàng)新研發(fā)。針對(duì)行業(yè)企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù),整合校企雙方資源,開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān),達(dá)到“1+1>2”的效果。三是通過(guò)校企深度合作,使產(chǎn)出的專利成果直接在企業(yè)應(yīng)用,提升創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化效率。加快已有科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,推進(jìn)高校專利開(kāi)放許可,促進(jìn)專利技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化,激活科技人才創(chuàng)新動(dòng)力。

突出企業(yè)主體地位,破解研究應(yīng)用“兩張皮”。在項(xiàng)目選擇上,依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要、市場(chǎng)需求以及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)選題,減少“學(xué)術(shù)思維”對(duì)科技創(chuàng)新的影響,最大限度將課題研究和企業(yè)需求結(jié)合起來(lái),避免產(chǎn)學(xué)研用脫節(jié)。在技術(shù)攻關(guān)上,企業(yè)作為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)的主體,應(yīng)廣泛動(dòng)員自身的技術(shù)力量、配置設(shè)施設(shè)備等資源,依據(jù)市場(chǎng)需求,與高校合作對(duì)接,協(xié)同開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。在創(chuàng)新投入上,引導(dǎo)企業(yè)提升創(chuàng)新意識(shí),舍得在科技創(chuàng)新上投入,使研發(fā)資金更多地來(lái)自企業(yè)或市場(chǎng),政府的扶持主要起引導(dǎo)作用。

深化高校人事制度改革,激活創(chuàng)新動(dòng)能。人才有活力,創(chuàng)新才有動(dòng)力。一方面,探索有利于激發(fā)科技創(chuàng)新的人才評(píng)價(jià)辦法,把通過(guò)校企合作創(chuàng)新解決實(shí)際問(wèn)題、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步作為重要指標(biāo)。另一方面,著力科技人員兼職改革,打通校企人才互用通道。避免因人員編制而影響科技人員作用發(fā)揮,探索以項(xiàng)目為引領(lǐng)的校企人才互用,允許高校教師在完成好本職工作前提下到企業(yè)任職或兼職,選聘優(yōu)秀企業(yè)家、技術(shù)人才到高校擔(dān)任“產(chǎn)業(yè)教授”,形成產(chǎn)學(xué)研用共同體,使技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)。

(作者為湖北科技學(xué)院黨委常委、副校長(zhǎng))

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