極目新聞?dòng)浾?孫喆

“在辦公室收錢很安全，不管三萬五萬，一個(gè)包就裝走了，沒有人會(huì)注意?！?月28日上午，中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站發(fā)表了一篇《以案為鑒丨規(guī)劃局局長錯(cuò)誤“規(guī)劃”人生》的文章，詳細(xì)披露了云南省文山市城鄉(xiāng)規(guī)劃局原局長劉承宇被“雙開”的細(xì)節(jié)，其中他認(rèn)為“辦公室才是收錢最放心的地方”的言論令人震驚。

相關(guān)報(bào)道截圖 （來源：中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站）

(資料圖片)

收錢收出“經(jīng)驗(yàn)”

2022年5月，云南省文山市城鄉(xiāng)規(guī)劃局原局長劉承宇嚴(yán)重違紀(jì)違法被開除黨籍、開除公職，涉嫌受賄犯罪問題移送檢察機(jī)關(guān)審查起訴。

劉承宇是一名“老規(guī)劃”，在他20年的工作經(jīng)歷中，有16年都在城鄉(xiāng)規(guī)劃局工作。雖然他在城鄉(xiāng)規(guī)劃上干得風(fēng)生水起，但他的人生“規(guī)劃”卻一塌糊涂。最終，他偏離了方向，走上了歧途。

規(guī)劃部門承擔(dān)著確定城市規(guī)劃和發(fā)展方向、協(xié)調(diào)城市空間布局和各項(xiàng)建設(shè)的重要任務(wù)。作為規(guī)劃局“一把手”的劉承宇，自然而然也就成為了一些老板們首先瞄準(zhǔn)的“獵物”。

文章中提到，某房地產(chǎn)公司為了加快開發(fā)項(xiàng)目資料報(bào)送進(jìn)度，特意派人送了1萬元現(xiàn)金到劉承宇的辦公室，劉承宇立刻調(diào)整了這家公司資料的審查和報(bào)送進(jìn)度，為該公司節(jié)省了大量時(shí)間。

還有一次，某電子有限公司在建設(shè)廣場電子顯示屏?xí)r，因工期緊，急需報(bào)送規(guī)劃方案通過審查和審批，公司法人吳某某來到劉承宇的辦公室，悄悄塞給他2萬元現(xiàn)金以求關(guān)照。在劉承宇的優(yōu)先安排下，吳某某的規(guī)劃方案很快就批了下來。

“在辦公室收錢很安全，不管三萬五萬，一個(gè)包就裝走了，沒有人會(huì)注意。”收錢收出“經(jīng)驗(yàn)”的劉承宇，認(rèn)為辦公室才是收錢最放心的地方，明面上是談?wù)搮f(xié)調(diào)工作，實(shí)則干著收錢斂財(cái)?shù)墓串?dāng)。一些老板也猜透了他的心思，無論是找他談事“表示一下”，還是逢年過節(jié)遞上紅包，都選擇在他的辦公室。就這樣，辦公室成了劉承宇肆無忌憚收錢的“避風(fēng)港”，也成了他和一些不法商人的權(quán)錢“交易所”。

收錢沒有“中場休息”，10年間有經(jīng)濟(jì)來往的老板達(dá)38人

文章指出，劉承宇曾擔(dān)任過多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，不管是在規(guī)劃局副局長、政府辦副主任的崗位上，還是在規(guī)劃局局長的位置上，對他而言，收錢沒有“中場休息”。他利用手中權(quán)力，多次在辦公室收受管理服務(wù)對象現(xiàn)金多達(dá)近百萬元，他把收來的錢全部用于償還個(gè)人貸款和購買房產(chǎn)。

“你如果錢不到位，他不做事嘛。”某地產(chǎn)公司老板蔡某某在與劉承宇的多次接觸中，總結(jié)出了一條交往法則。劉承宇多次收受蔡某某的11萬元現(xiàn)金后，安排專人盯著蔡某某的項(xiàng)目審查審批、報(bào)送的進(jìn)度，完全充當(dāng)了蔡某某的馬前卒和急先鋒，為他協(xié)調(diào)各方、左右周旋。

“在這10年間，和我有經(jīng)濟(jì)來往的老板有38人，都在辦公室給我送過錢。”收了錢的劉承宇在規(guī)劃審批、驗(yàn)收、調(diào)整、報(bào)批等方面放松要求，加快項(xiàng)目進(jìn)度，為多家企業(yè)和個(gè)人謀取不正當(dāng)利益。

此外，劉承宇還違反政治紀(jì)律和工作紀(jì)律，對省委巡視組提出的意見不整改落實(shí)，偽造會(huì)議紀(jì)要欺騙組織調(diào)查，為某企業(yè)違規(guī)發(fā)放工程驗(yàn)收證，造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失。

只要有請托人找到劉承宇，不論老板大小、不管實(shí)力如何，他一律收錢辦事，來者不拒、大小通吃。

劉承宇從第一次在辦公室收錢開始，僥幸的種子就已經(jīng)在心中生根發(fā)芽，認(rèn)為自己做得神不知鬼不覺，而且每收一筆賄賂后都沒有出現(xiàn)問題。直到房地產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題接連曝光后，他才意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。但他還是寄希望于多年來“稱兄道弟”的老板們能夠守住秘密，殊不知因利而聚的圍獵者，到頭來卻成了因利而散的圍攻者。

“之前看了一些警示教育片，當(dāng)時(shí)認(rèn)為離自己還比較遠(yuǎn)?！眲⒊杏钤?jīng)也有過向組織主動(dòng)坦白的念頭，但僥幸心理占了上風(fēng)，他每天誠惶誠恐、度日如年?！芭录o(jì)委的工作人員找自己談話，也怕接陌生人的電話?！敝钡奖涣糁煤螅ㄟ^專案組工作人員耐心細(xì)致講解政策，劉承宇再也繃不住了，心理防線徹底坍塌。

“我從來沒有像現(xiàn)在這樣輕松和平靜過?！碑?dāng)劉承宇把自己的問題全部交代清楚后，他長長地嘆了一口氣。

（綜合來源：中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站等）

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